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東莞中力保安公司辭職,關于辭職問題

來源:整理 時間:2023-03-03 11:52:09 編輯:東莞生活 手機版

1,關于辭職問題

合同到期你不續簽,告知單位一聲,你完全可以蕭灑地離開。但未到期的話你就要交違約金了。至于加班費他不給你,你完全可以告他,因為這是你應得的。

關于辭職問題

2,律師朋友請進我今年15周歲在東莞找了一份保安保安公司我現在

首先呢,你今年15歲,雇傭你就是違法的,違反了童工法,根據我國法律,任何企事業單位及私有企業不可以雇傭16周歲一下兒童,所以你應該知道該怎么辦。
打電話給今日一線給他曝光

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3,在保安公司工作試用期辭職 急

勞動合同啊?。。?只要你勞動了,人家必須無條件的支付你工資,就算試用期也一樣。勞動合同都是自愿平等的簽署,不得隱瞞的,如果不行,就打12333轉當地勞動局求助或者勞動監察大隊,一般情況下勞動監察大隊就在勞動局的旁邊
那沒辦法,簽了合同必須提前一個月打辭職報告,否則他有理由不給你工資,辭職報告可以寫因為不想干,所以辭職,一個月后他還是不給你工資找當地勞動局陪你去要,還不行就找媒體給他曝光,讓他爽到不行,如果再不行的話就要出絕招了,3000城管就能踏平小日本,區區保安公司2名缺胳膊短腿的足矣
去當地勞動部門投訴

在保安公司工作試用期辭職 急

4,公司離職問題

只要你提前書面通知解除勞動關系,一個月以后你既可以自行離職而不需要公司批準。 至于所謂損失問題,一個兩年時效已過,另一個需要公司舉證,便由他告就是了。 在一個月的工作交接期,最好不要違反公司規定。
你都知道是威脅你了,這種事他沒有權利告你,放心的辭職,但要按照手續去做,切記,只有這樣你才能得到你你應得的!讓你的老板去犯錯誤!
以你的公司提供給雇員的為基準,與類似的公司和全國最優秀的公司進行比較。 問問雇員,他們以前的雇主向他們提供什么待遇。另外,讓你的人力資源部門查閱有關本行業的媒體報道,了解在其他公司行之有效的措施。問問離職的雇員是什么吸引他們選擇新的工作。參與《財富》一年一度的“100強公司”評選。以好的企業為標桿,不斷的提升公司的競爭力。
12333,咨詢下

5,我在東莞一保安公司做了二天保安不想做了公司押了我的身份證

保安公司有公安背景也不是用來保護這種違法犯罪行為的,你有證據能證明保安公司押了你身份證拒不退還的話,可以去派出所、勞動局等部門投訴。
《身份證法》第十五條規定:任何組織或者個人不得扣押居民身份證。如你們單位扣押你的身份證,你可以向110報警。
呵呵呵呵,這是犯法的。根據“勞動合同法”規定: 第九條 用人單位招用勞動者,不得扣押勞動者的居民身份證和其他證件,不得要求勞動者提供擔?;蛘咭云渌x向勞動者收取財物。你可以去你公司所在地的勞動仲裁請求仲裁就可以了。呵呵呵呵,一家之言,希望能對你有所幫助。
保安公司押你的身份證,是什么原因,當時是什么情況押你身份證,你當時為什么沒有異議,你與保安公司之間肯定存在一些具體的實情,保安公司一般情況不會押身份證的。 只有你將實際情況,說清楚,相信你的身份證,是可以拿到的。
呵呵呵呵,這是犯法的。根據“勞動合同法”規定: 第九條 用人單位招用勞動者,不得扣押勞動者的居民身份證和其他證件,不得要求勞動者提供擔?;蛘咭云渌x向勞動者收取財物。你可以去你公司所在地的勞動仲裁請求仲裁就可以了。呵呵呵呵,一家之言,希望能對你有所幫助。

6,在東莞振安保安公司怎樣辦理辭職手續

期待看到有用的回答!
員工辦理離職手續的流程:1、為從事有職業病危害作業的員工做健康檢查。2、辦理工作交接。離職員工除工作交接外,應立即停止以用人單位的名義對外從事一切業務。將該員工經手的工作交接到其他人員或主管。工作交接有助于防止員工倉促離職,出現工作脫節,減少不必要的經濟損失。3、公司財物、文件資料及清償債務。員工在公司期間,由公司配發的或者由員工本人掌管的屬于公司的財物,企業應指定專人接收。并將員工在職期間保管和使用的全部文件資料進行清理,如客戶名單、各種圖表圖紙、財務賬本、工作計劃、技術資料等。另外,在勞動合同解除或終止時,公司應清查該員工在職期間是否欠有公司債務,如借款、賠償款、罰款等。4、退還員工證件及結清工資。5、如是公司提出解除勞動合同的,按...員工辦理離職手續的流程:1、為從事有職業病危害作業的員工做健康檢查。2、辦理工作交接。離職員工除工作交接外,應立即停止以用人單位的名義對外從事一切業務。將該員工經手的工作交接到其他人員或主管。工作交接有助于防止員工倉促離職,出現工作脫節,減少不必要的經濟損失。3、公司財物、文件資料及清償債務。員工在公司期間,由公司配發的或者由員工本人掌管的屬于公司的財物,企業應指定專人接收。并將員工在職期間保管和使用的全部文件資料進行清理,如客戶名單、各種圖表圖紙、財務賬本、工作計劃、技術資料等。另外,在勞動合同解除或終止時,公司應清查該員工在職期間是否欠有公司債務,如借款、賠償款、罰款等。4、退還員工證件及結清工資。5、如是公司提出解除勞動合同的,按照勞動合同法的規定向員工支付經濟補償金。6、簽訂競業禁止協議。對于公司認為需要簽訂競業禁止協議的則在解除勞動合同協議中明確員工的相應義務。7、出具解除或者終止勞動合同的證明。8、辦理檔案和社會保險關系轉移手續。《勞動合同法》規定公司在勞動合同解除后15日內為員工辦理檔案和社會保險關系轉移手續。

7,為什么那么多保安離職保安公司總不給工資或壓工資即使靠勞動

不每月發工資?正常辭職走流程工資會結清的,那曝光給媒體吧,到微博上發文發圖,讓所有人看見
去公司所在區縣的勞動監察部門舉報投訴,他們的速度快一些。他們和勞動仲裁不能同時進行,如果你申請了勞動仲裁他們就不受理了。如果想快速解決問題,找勞動監察部門快一點,但是他們不一定能夠要回全部工資。你可以先申請勞動監察部門,如果他們沒有能夠給你們要回全部工資,你再去申請勞動仲裁,時間長也沒辦吧,你只能等。
1.低層勞動者,不受重視2.政府管理體制有問題。再看看別人怎么說的。
離職率是衡量企業內部人力資源流動狀況的一個重要指標,通過對離職率的考察,可以了解企業對 員工的吸引力和員工對企業的滿意度情況。離職率過高,一般表明企業的員工情緒較為波動,勞資關系存在較嚴重的矛盾,企業的凝聚力下降,它可導致人力資源成本增加、組織的效率下降。但并不是說員工的離職率越低越好,在市場競爭中,保持一定的員工流動,可以使企業利用優勝劣汰的人才競爭制度,保持企業的活力和創新意識。不容否認的是,當前保安員的離職率居高不下的現實,嚴重制約了保安隊伍的發展。保安隊伍離職現狀 東莞保安公司對東莞保安行業的專項調查顯示:2012年下半年,保安員離職率為36.2%,保安員離職人數占入職人數的比率是80.8%,即每招聘進 100名新隊員的同時,有約81名新、老隊員離職。有的保安班編制21人, 實有10人,缺口比率超過52%;有 的編制僅10余人的保安執勤點,半年的時間里先后流動隊員近40人。 招聘形勢嚴峻。與居高不下的離職率形成對比的是,保安公司招聘保安員的形勢越來越嚴峻,市場越來越小,綜合素質逐年下降,招聘難度越來越大,招聘成本越來越高,應聘人員良莠不齊。 “老隊員”越來越少。目前,保安隊伍中“工期一年”成為新、老隊員的“分水嶺”,新、老隊員的比例幾乎各占一半,即有約一半的保安員處在學習、培訓、適應、磨合等“新手”行列。 隊伍越來越不穩定。保安員工作時間越短離職率越高,工作不滿1年即離職的保安員占到離職隊員總數的80%以上,特別是不滿3個月就離職的隊員占到離職隊員總數的50%以上。分到隊上第二天就離職、甚至剛辦完手續就離職的也不在少數。而骨干隊員的離職帶來的負面影響和成本損失又遠大于普通隊員。高離職率帶來的危害 期待一支人心不穩的隊伍創造輝煌業績是不可能的,高離職率嚴 重影響管理制度的落實、服務水平 的提升,制約保安事業戰略目標的實施。 管理難度加大。由于缺人,公司不得不拿出很大一部分人力、物力、財力忙著招人;由于缺人,大隊不得不“拆了東墻補西墻”頻繁調動人員,疲于應付加班、出勤及客戶的檢查;由于缺人,班組長不得不“費盡心思”維持崗位的正常運轉;由于缺人,隊員不得不延長工作時間,被動加班。 人員頻繁離職的現象,還對在職隊員造成了心理壓力。隊員之間交流工作經驗的少了,交流其他企業招聘信息的多了,一旦遇到合適的機會就跳槽。 “隊長成了家長、兄長、師長?!薄耙郧笆前嚅L選隊員,現在是隊員選班長?!薄皠偡窒聛淼年爢T,什么都不會,剛教會了就走了。"各級管理人員普遍 對管理顯出了無奈。 缺人還對班組長的管理方式產生了影響,有的隊員不愿意加班,“你讓我加班我就不干了。”為了不再缺人,班組長只好對隊員連哄帶勸,管 理人員妥協的次數越來越多。 缺人牽扯了管理人員太多管理精力,管理思路的創新只能成為一紙空談。 缺人導致學習、訓練等培訓工作難以系統開展,直接影響了保安隊伍整體素質的提升。 走勤人數增多。為逃避8小時之外的工作安排,越來越多的隊員選擇了走勤一一在外租房,有的隊員甚 至一下班就關手機。駐勤人員減少使保安隊伍的機動性降低。 客戶滿意度下降。當缺人現象 成為了常態,“缺人不缺崗”這種提法已招致幾乎所有客戶的反對?!拔?不管缺人不缺崗,合同寫幾個人就得給我幾個人。”“5個人干8個人 的活和8個人干質量能一樣嗎?”“你 缺一個人我就扣你一個人的保安費。"諸如此類不滿的話,客戶已經從不好意思說到不得不說。管理人 員特別是隊長們現在一聽客戶打電話要人就頭疼。本來是平等的合同關系,現在由于有了“短處”,無論是班長還是隊長都想方設法同客戶領導套近乎、拉關系。辦事認真的客戶,會三天兩頭檢查保安員人數,甚至用上了打卡機、指紋機,一旦發現缺人,就會以拖保安費、扣保安費、撤點說事。 客戶的這種不滿還影響到了保安服務費的上調,保費付出與服務質量是正比關系,缺人使保安隊伍的服務質量無法達到客戶要求,管理人員在服務上的壓力越來越大。 限制保安隊伍發展。由于缺人,每新上一個單位,就要東抽西調湊人,有的隊員在一天內能調動三個單 位。用人單位主動聯系保安公司,一般都是想盡快簽合同上人。由于缺人,隊長們有時不得不拖延上人時間。拖的時間長了,有些用人單位就可能聯系上了其他公司。 信譽度缺失。保安行業是對社 會提供安全保障的職業,更應營造一種安全、穩定的氛圍。頻繁的人員流 動,會使客戶單位產生不信任感。個別離職人員利用對保安崗位和客戶單位的熟悉進行作案,增加了客戶的不安全感。 勞資糾紛增多。離職人員與用人單位一般都涉及到工資結算、社會保險、經濟補
保安公司基本上都有公安局的背景,有靠山。保安人員屬于廉價勞動力,好招工也好辭退,保安公司沒有后顧之憂,所以就敢違法不按時支付工資。
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