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1，班組長的主要職責(zé)
2，班組長的職責(zé)是什么
3，班組長的職責(zé)是什么

1，班組長的主要職責(zé)

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班組長的主要職責(zé)

2，班組長的職責(zé)是什么

班組長的職責(zé)是什么

3，班組長的職責(zé)是什么

班組長崗位職責(zé)　　1、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長?！　?、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實施，確保生產(chǎn)計劃順利完成?！　?、協(xié)同車間對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。　　4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導(dǎo)一線員工的操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，堅持“質(zhì)量第一”原則?！　?、通過激勵創(chuàng)新，提高員工積極性、動能性，挖掘員工潛力全面開展IE工程，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進(jìn)力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行?！　?、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工（料）廢數(shù)量負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放?！　?、加強與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難?！　?、因工作需要交接班時，做好交接班記錄。　　班組長應(yīng)具備的基本素質(zhì)　　班組長是班組建設(shè)的組織者。班組是運營成果和培養(yǎng)人才的陣地，班組長不僅要起安排班員業(yè)務(wù)的作用，而且要起組織建設(shè)員工人才隊伍的作用。對班組成員開展思想政治工作，進(jìn)行理想、信念、道德、紀(jì)律、法制等教育，帶出一支思想素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強的員工隊伍，都要靠班組長來組織實施。班組長要有效地發(fā)揮作用，需具備以下基本素質(zhì)：　　專業(yè)。班組長應(yīng)是業(yè)務(wù)專家，這樣才能指導(dǎo)協(xié)助員工完成組織任務(wù)?！　?a href="/tag/80.html" target="_blank" class="infotextkey">學(xué)習(xí)。班組長要在重點學(xué)好崗位理論、業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ)上，全面學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技、安全法規(guī)和人文科學(xué)等方面的知識，不斷拓寬知識面，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)?！　∮H和。班組長要放下架子，增強服務(wù)意識，真心實意地為職工排憂解難，以優(yōu)良的工作作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，增強班組的感召力和親和力，努力提高變通的素質(zhì)，開創(chuàng)班組工作新局面?！　〖s束。班組長既要堅持不懈地加強班組思想政治建設(shè)，提高班員的道德修養(yǎng)和思想政治水平，又要注重制度建設(shè)，將好經(jīng)驗、好做法以制度的形式固定下來，形成班組建設(shè)長效機制，樹立良好的班組長形象?！　〗y(tǒng)籌。在新的形勢下，面對班組面臨的新情況、新問題，班組長要總攬全局，科學(xué)決策、指揮若定，才能統(tǒng)籌協(xié)調(diào)班組各項工作?！　≈\劃。對班組長來說，謀劃水平是一種非常重要的素質(zhì)。為此，班組長要胸懷大局，時刻保持政治敏銳；要推進(jìn)戰(zhàn)略思維，持續(xù)保持創(chuàng)新激情；要加強調(diào)查研究，把準(zhǔn)謀劃關(guān)鍵；要增強綜合素質(zhì)，提高謀劃水平。從而科學(xué)決策，整體推進(jìn)班組各項工作。　　協(xié)調(diào)。班組長要始終堅持民主集中制原則，把握全局，協(xié)調(diào)到位，團(tuán)結(jié)和諧、干成事業(yè)；要加強交流與溝通，注意工作的方式與方法，既協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系，也協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系；既要學(xué)會"巧彈鋼琴"，也要學(xué)會"反彈琵琶"，從而掌握分寸，把握平衡。　　執(zhí)行。執(zhí)行力就是落實力，是班組長作風(fēng)、素質(zhì)和水平的具體體現(xiàn)。班組長要牢固樹立"落實第一、結(jié)果第一"的觀念，工作既要求真務(wù)實、講求實效，更要雷厲風(fēng)行、一抓到底；堅決杜絕優(yōu)柔寡斷、辦事拖拉、推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。　　創(chuàng)新。班組長要創(chuàng)新思維，創(chuàng)新工作方法，全方位思考，多途徑探索，在班組工作研究的廣度和深度上重新審視自己，用廣闊的眼界來觀察問題，用敏銳的思維來分析問題，用靈活的辦法解決問題，不斷推動班組工作的觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，以先進(jìn)的班組理念干好班組管理工作。

班組長的職責(zé)是什么