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提成方案,服務員的提成方案有哪些

來源:整理 時間:2022-12-31 22:46:41 編輯:好學習 手機版

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1,服務員的提成方案有哪些

你先統計你們的食品酒水日消費量,計算成月消費量。然后你觀察董事會的boss們,大概愿意花多少錢出來做提成。然后你把這個錢,一項一項東西算出提成.還有如何分配的問題自己考慮. .....
餐飲里就提成酒水就好了吧 在說供貨商的開瓶費都給服務員不就好了 如果要提成的話 你就定店里買個多少萬一月 每人發多少的獎金 畢竟不是酒吧和ktv 講究什么提成

服務員的提成方案有哪些

2,關于員工提成方案

不合理如果做銷售有提成,那么大家都去做銷售,誰來生產如果你按生產量給提成,這又怕大家掙生產的提成,沒有人去努力銷售了,利潤更重要你可以把銷售和生產分成兩個部門嗎,這樣就方便多了如果你不能分成兩個部門,例:給員工生產量,完成后去做銷售,量的提成低些,但不完成生產量,銷售的提成就是生產量的提成,你可以把銷售的提成定高些,這樣先有生產量再有銷售,就好了 你可以參考下 看看這樣的利大于弊 還是弊大于利 你在考慮下吧

關于員工提成方案

3,餐廳及廚房的提成方案

<a target="_blank">www.eryiju.com</a>通過網絡平臺進行建材的銷售,同時提供一些增值服務:如果你上傳戶型圖,我們可以根據您的戶型圖免費提供效果圖,材料清單報價、輔料清單報價,估算人工報價;如果您滿意我們的效果圖,當您準備裝修時,我們可以按照我們提供的材料清單給您配送材料以及免費提供施工圖、節點圖,同時免費提供全程裝修指引。
【筑龍】 (家裝篇) 含效果圖的室內施工圖匯集(一) http://sn.zhulong.com/tech/zhuanti/SN/jzphxgtdsnsgthj/index1.html 【爾宜居】 含效果圖的室內施工圖匯集 http://www.eryiju.com/home.html

餐廳及廚房的提成方案

4,請高手給做各業務員銷售提成方案

員工薪資組成:底薪+達標津貼+獎金一.底薪:800(見習),1000(正式),1200(高級);見習連續達標A有2月轉正式,正式連續達標B有6月轉高級.二.達標津貼:達到A銷售額+500 達到B銷售額+1000其中達標津貼含:交通費:200,通訊費:200,誤餐補貼:168(國家均價).所謂達標津貼,要達標才有.也就是說可以定個崗位.才來的,叫見習業務員,要達到銷售額A才有500的津貼,同樣的正式的或者高級的也要至少達標銷售額A才有津貼.三.獎金要根據你的具體的商品和同類型的商品來定.如果是快速消費品,就好辦點.但如果是大型機械類就麻煩了.既然你的銷售平衡點是15%左右,那總的來說,你可以可以拿出6%-8%左右作為獎金利潤.你會問我為什么那么高,這里解釋下,其中,你可以定出以下的獎金積聚:0-5萬 3%5-10萬 3.5%10萬-15萬 4%15萬以上 5%這知識舉個例,具體還是要看你的模式跟商品以及廠家貨款比.希望對你有所幫助!~
(800+100)/7%=13000元 剛好把底薪跟費用掙回來,超過了給5%你就剩下2%了,除掉配送費用,辦公費用及其它,就沒得搞了,除非業績做得很大,如果真的做得很大,就不用給這么高的提成了.以上你又沒有提供大概每月能銷售多少錢,所以沒辦法給你提成方案.你自己先算一下,一個人一個每能做多少,毛利有多少,去除自身利潤及費用,剩下的再分一下多少底薪合適多少費用合適多少提成合適.其實工資無論做么記算,結果還是一個樣,就是他幫你掙多少錢,你分給他多少,只是怎么算好聽一點,或好算一點,或更吸引人而以.
5萬之下5% 5-8萬7% 8-10萬9% 10-15萬13%
底薪:剛進公司可以開1000元,兩個月簽到單的給予轉正12001-5萬 3% -5%5-8萬 7% 8-10萬 9% 10萬以上 13%
現在的這個社會給太低的底薪是沒有人愿意給你做的一底薪:剛進公司可以開1000元,第一個月內簽到單的給予轉正,2個月內不能轉正的話自動離職,轉正后1500元,(外加綜合保險,房帖可簽勞動協議)二提成:5萬之下5%5-8萬7%8-10萬9%10-15萬13%做銷售的都明白,底薪只是可以讓自己生存的,提成才是自己的目標,提成給高點才會有沖勁,有動力,相反銷售員的提成越多老板的收入也越高,只是產品的提成還是要根據利潤來定的,還是老板自己掌握,可以給純利或是毛利的提成,只有你自己規定,做銷售的一個月內單提成沒有4千的話做了也沒有意思三獎金:在本月中銷售業績做高的,給予300獎勵,最底的打掃衛生或請其銷售遠吃飯;年終獎也是根據銷售業績來算的,我也是銷售員啊,這些你可以參考下,

5,階梯式提成怎么計算

40的情況下,是不是應該為:8*0+(30-8)*0.13+(40-30)*0.18金額在A1,公式:=SUMPRODUCT(TEXT(A1-{0,8,30,50,100},"0.00;\0")*{0,0.13,0.05,0.07,-0.05})
例:1000-5000 5%提 5001-10000 7%提 10001-15000 9%提 15001 以上10%提 一個員工銷售額是20000元,(20000-15001)*10%+(15001-10001)*9%+(10001-5001)*7%+(5001-1000)*5%=4999*10%+5000*9%+5000*7%+4001*5%=499.9+450+350+200.05=1499.95 你會發現計算公式中用來算提成總額只有20000元中的19000元,所以本問題中1001-5000 5%開始梯級計算才合理,還有1000元應該是基數。
每個項目對應一定積分 階梯式提成 比例從0-30%
付費內容限時免費查看回答階梯式提成:銷售提成按毛利額的百分比提成點核算。比如目標銷售額10000,完成銷售額9000,完成率90%,毛利率10%,提成方案:60%以下(含60%)提成按2%60%-80%(含)提成按3%80%-100%(含)提成按4%100%以上(不含)提成按5%則提成為10000*60%*10%*2%+(10000*80%-10000*60%)*10%*3%+(9000-10000*80%)*4%函數公式:=IF(C3M3,C3N3,C3O3,ROUND(M3*F3*I3+(N3-M3)*F3*J3+(O3-N3)*F3*K3+(C3-O3)*F3*L3,2),0))))更多6條
Hello大家好,我是幫幫。今天跟大家分享一下Excel快速計算階梯提成,多種函數殊途同歸,常量函數輕松掌握。有個好消息!為了方便大家更快的掌握技巧,尋找捷徑。請大家點擊文章末尾的“了解更多”,在里面找到并關注我,里面有海量各類模板素材免費下載,我等著你噢^^<——非常重要!!!大家請看范例圖片,根據業績計算銷售人員的提成,下面是提成方法,階梯式提成,與個稅繳納同理。我們可以一個階梯一個判斷,使用IF函數。=IF(E3<50000,0,IF(E3<100000,200,IF(E3<200000,500,IF(E3<400000,900,IF(E3<700000,1500,IF(E3<1000000,2200,IF(E3>=1000000,(E3-1000000)*0.1+3000))))))),對業績依次判斷,處于哪個階區返回數值,或者跳轉下一個階區,很簡單的函數邏輯,但是多重嵌套容易書寫出錯。我們依然可以使用LOOKUP函數進行常量分解,=LOOKUP(E3,同樣,我們還可以使用SMALL和MATCH的嵌套,=SMALL(我們還可以運用常量數組的邏輯判斷,MAX求出結果。=MAX((E3>=常量數組的運用可以計算數據,可以計算邏輯,與其他函數嵌套往往可以達到意想不到的效果,大家理解之后,舉一反三,希望大家都能GET到。希望大家喜歡今天的教學:)拜拜,下課-。-(多看看本文第二段喲,老!熟!人!都!懂!的!)絕對不讓你后悔,趕緊摁一下!“了解更多”在文末唷!百度“模板終結者”也可以噢~。~

6,幾種銷售提成激勵方案的比較

該企業現行的銷售提成激勵方案與相關情況  在該企業現有的薪酬制度中,銷售人員根據完成的銷售額按照固定的比例拿到銷售提成。具體提成比例每年由公司高管討論確定,并與銷售人員簽訂協議。  該企業屬于較為傳統的制造業,行業競爭不是非常激烈,且該企業是國內同行的老大,因此在銷售方面面臨的困難較小。銷售的客戶既有經銷商,也有產品的直接使用者。該企業的銷售實行分區域管理,每一區域由一位區域經理負責,因此銷售人員少,流動率低,總收入高,總收入中很大一部分是來自于銷售提成。  在為該企業設計的薪酬體系中,銷售人員的總收入將由原來的“固定工資+銷售提成”重新切分為“固定崗位工資+績效工資+銷售提成”,因此在新的薪酬體系中,“銷售提成”占銷售人員總收入的比例將要有所下降。為了能使有限的獎金對銷售人員產生足夠的、有效的激勵作用,我們項目小組提出了幾種不同的方案,并對之進行了討論,但是仍未找到一種非常滿意的方案。    銷售提成激勵方案一:完成目標后提成比例增大。在完成的銷售額沒有超過目標值時,實際完成銷售額的a%為銷售人員可拿到的提成。當完成的銷售額超過目標值時,超過的部分按比例b%計提,其中b值大于a值。  此方案是該企業曾經采用過的方法,其優點在于能夠鼓勵銷售人員賣出盡可能多的產品,實現盡可能大的銷售額。對于提成總獎金過大的風險,該企業的做法是設置每位銷售人員的銷售提成上限,對銷售提成進行封頂。  此方案最大的缺點在于目標值的確定問題。該企業不再采用此種方案,主要的原因就是在每年年初制定銷售目標時,銷售人員都會與總經理發生激烈的爭論。原因很簡單,因為在實際完成銷售額相同的情況下,目標值訂得越低,銷售人員能夠拿到的提成越多。因此盡管對于一個正常下較容易實現的目標值,銷售人員也會找出各種各樣無法完成的理由,進而要求降低銷售目標值。在這種情況下,總經理只能通過強迫的方式將目標值往下壓給銷售人員,而這往往使得總經理與銷售人員之間很不愉快,而總經理對各個銷售區域的具體情況也并不是完全了解,因此制定的銷售目標值也是不完全合理的。  鑒于此,該方案被否決。  該方案的優點是能在一定程度上激勵銷售人員完成盡可能多的銷售額,同時由于銷售提成不與銷售目標值掛鉤,因此在制定銷售目標時銷售人員不會因追求更高的銷售提成而有意的要求降低銷售目標,使得銷售額目標值的制定更接近于實際。  該方案的缺點有以下幾點:1)由于銷售提成比例與目標值無關,因此銷售人員沒有定量完成銷售額的壓力,導致銷售人員的動力不足;2)由于沒有目標值的約束,銷售人員實際完成的銷售額難以預測,不利于企業生產計劃與財務預算的制定;3)該方案雖然沒有促使銷售人員在制定銷售目標時盡可能的降低目標值,但在績效管理中銷售額作為銷售人員非常重要的一項KPI指標,在制定其目標值時,銷售人員依然會習慣性的要求降低目標值,以使自己的績效考核得分較高,從而獲得更多的績效工資。  雖然方案二有上述缺點,但方案二操作簡單、易行,不會使得上下級在溝通銷售目標方面產生太多的不愉快,因此方案二最終為該企業所選用。  銷售提成激勵方案三:提成比例在達到目標后降低。在完成的銷售額沒有超過目標值時,實際完成銷售額的a%為銷售人員可拿到的提成。當完成的銷售額超過目標值時,超過的部分按比例b%計提,其中b值小于a值。  方案三的優點在于鼓勵銷售人員根據實際情況上報銷售額目標值,并努力將其實現。從上圖看,無論銷售人員實際完成的銷售額為多少,銷售目標定得越高,其所獲銷售提成就可以越多。但如果銷售人員年初制定銷售目標時將目標定得過高而導致無法實現,其績效考核得分將有所下降,年度考核得分也將會受到影響。因此,對于銷售人員而言,理性的做法是根據實際的情況制定銷售目標值,并努力將其實現。  該方案的缺點在于操作難度較高,a值與b值的制定要經過精確的預估和計算才能確定。在銷售人員完成銷售目標后,也不能有效激勵銷售人員進一步擴大銷售量。總結  根據筆者的體會,對于此類企業而言,銷售提成(或銷售獎金)激勵方案設置的主要目的有兩個:一是激勵銷售人員盡可能擴大實際的銷售量;二是鼓勵銷售人員根據企業與市場的實際情況,較為準確的預估其通過努力可以達到的銷售目標,并將其實現。根據上述三種方案的簡單分析和比較,可以看到這兩個目的難以同時得到滿足,三種方案各有優缺點,實現的目的也有所不同,需要根據企業的導向、可操作性進行選擇。  另外在制定未來銷售的目標值時,由于信息不對稱與委托-代理成本的存在,上下級之間往往難以得出一致的意見,導致制定目標值變成了“討價還價”。因此如何促使銷售人員在追求自身利益最大化的同時,提出的目標值與實際情況最為接近是一個難題。為解決這一難題,杭州商學院胡祖光教授提出了一種所謂“HU理論”的目標值確定方法,即“各報基數,算術平均,少報罰五,多報不獎,超額獎七”。該方法在很大程度上促使代理人(銷售人員)按照實際情況上報目標值,但也存在著一定的不足之處。因此項目小組也未采用該方法。  除上述三種方案外,還可以設置出多種較為復雜的方案。但出于對較復雜方案難于操作和執行的考慮,本文未將其列入討論范圍。

7,seo提成方案

首先你要做個報告說明一下這個市場是有潛力的,可以做,可以開展一個新的部門,而且你能負責這塊然后介紹一下工作流程,你在每個SEO項目里會起什么作用……讓他清楚你的工作和以后招人要做的最后你打算怎么個提法,一個項目如果由一個人負責,你是主管的話再額外提2-3%作為回報,另外所有人都是8%的提成,而且你要保證能做到成功率很高,而不是招過來人都不會做或做不完。如果有項目沒做完,你的責任是多少。差不多就這樣子吧,呵呵,具體的提成數額你可以參照一下當地做SEO方面的價格和方法。
直接點,做一個提成的制度,確定好訂單的提成點,實現的時間和效果,然后和他談咯
你好!我不是網絡公司的,我是機械公司的,我們也有自己的seo團隊,因為行業不同所以分配方式肯定不一樣。 網絡公司純粹以網絡接單為收入,你們應該有個成本底線,即所有人員的底薪+房屋租賃費用+雜項開銷+稅務的總和,算一下每個月至少接到多少單夠本,通過這個計算出各崗位人員的底薪。收入在這個范圍之內員工拿底薪,多出的單以利潤百分比拿出來分配(具體比例就看老板的胸襟了),不同崗位員工劃分個分配系數,我們的系數是seo主管0.4,編輯、美工均為0.1,程序0.2,。 比如以10單底線為例,那么底線就是5萬元,當收入10萬元時,多收入5萬元,以50%分配即25000元可以分配,那么seo主管拿到25000*0.4=10000元,編輯美工拿到25000*0.1=2500元,程序拿到25000*0.2=5000元。當然這是理論模型的數值,實際肯定比這低,因為還有很多其他因素要考慮。 如果你想激勵員工,可以考慮劃出個梯度等級,比如每多出1萬元,利潤提升上升1-5%,不過這樣算工資就是費事點兒。 我們公司因為是實體公司,所以我們除了考慮網絡本身工作性質,還要考慮銷售業績提成,比如每做成一單就會有幾十萬-上百萬的收入,公司會給我們銷售業績提成,這個提成比例當然很小了,畢竟總額利潤太大,如果也向網絡公司那么分配我們都成百萬富翁了。總提成給我們之后,我們就按照崗位系數分配,即以上提到的seo主管0.4,編輯、美工均為0.1,程序0.2。 這是我們的分配辦法僅供參考!希望能幫到你!
提成能有啥方案啊。。。。定個指標就得了如果是讓你做主管那就不是提成方案了,是管理方案了,管理方案我有
呵呵,不知道,本人正在找seo的工作,如果你是主管了,主顧我一下啊
When I open my eyes every day / We will remember the smiling faces / understand the addition of a little brave heart / used to cry will not see / ,bape shoes future, there will always be another joy / let time turn a new page / Your note your face / a kind of silent language / taught me not to persist in the belief back / draw a circle with a note / read will be remembered / I want to love will always remain in your heart Everyone has a dream / if not the same to each other / be able to share with you / No matter the success will fail because in the heart touching love / ordinary and not mediocrity / the world is like a maze / but at the moment we meet, Our Home sad when you give me smile / I feel the love of origin / happy in the wind with rain over the years / inevitable disappointment and grief will experience a long cold / let it all in our hearts precipitation / write a letter to sign with the melody / add to your pasta hands records we love the chord / draw a circle with a note / read will be remembered / I want to love will always remain in your heart This is the first to send in our old evening song to sing many times, these past few days has been echoed in the ear. Ripe mango season,coach Wallet, in turn bid farewell to a group of students. Graduating in 05, probably the most difficult I took a year. First year at University City, at that time I was the only one college counselor, back and forth at the two campuses, so never good enough care of them, has always been my regret. Can they have a different kind of meaning I, my work over the past ten years will soon bid farewell to the tenth student. four years, no matter what I do, the students are still growing. In particular, they looked neat on the stage, sitting in the audience, singing a farewell song. What kind of feeling of that moment will have. at the moment, can only wish: the coming days, to society,Chloe Bag, and the campus is not the same as the picture, I hope - not afraid, no matter what the setbacks and difficulties, I believe they can; not escape the face is always the best way to solve the problem, insist on The total harvest; do not give up, there will always be people like that kind of thing try to detain you, patience will be the last; never to the environment to adapt to you,nike shox shoes, if they can not change the environment, adapt to the environment, and strive to be changed that day. hope everyone has a happy life and sunny future. more articles. Together, the situation has vowed to loose .., stream it . The unspoken rules of men and women love fashion gifts March small, scattered diary, dated +19.05% equity
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