市場細分案例，舉一個市場細分的例子并說明它是以什么具體標準細分的

來源：整理時間：2023-05-05 17:45:21 編輯：好學習手機版

1，舉一個市場細分的例子并說明它是以什么具體標準細分的

微軟的視窗系統分為學生、家用、企業等不同版本。支付能力。

舉一個市場細分的例子并說明它是以什么具體標準細分的

2，求企業運用市場細分獲得營銷上的成功案例

寶潔、聯合利華就是最明顯的例子，旗下有多個品牌，你自己在網上搜搜看。

求企業運用市場細分獲得營銷上的成功案例

3，海爾的細分市場案例

具體寫太麻煩~給我個網址,上面有一個介紹.http://www.hbqnb.com/news/html/Hqgjtb/2007/622/0762224140121080.htmlhttp://wenwen.sogou.com/z/q797151073.htm另海爾的市場細分還有些:1、海爾根據消費者夏天洗衣次數多、單次量少的特點，推出了省水省電型的“小神童”系列洗衣機；2、海爾改善洗衣機通水裝置，解決了四川農民提出的洗衣機既洗衣服又洗地瓜；3、海爾進軍日本市場時，細分市場，推出小型的、適合單身白領使用的洗衣機；

海爾的細分市場案例

4，酒店市場細分案例

現在，酒店服務業也像消費品行業一樣正發生著劇烈的變化。作為酒店經營者，您必須經常問自己：我是準備在競爭中提升產品或服務以保護自己的市場，還是準備為新的細分市場開發新的產品？如果選擇前者，要注意使產品或服務的提升保持漸進性，從而降低成本，因為現有的顧客往往不想支付得更多。如果選擇后者，新的產品或服務必須包含許多新的目標顧客所期待的東西，進一步講，是需要有一個不同的品牌——該品牌不會沖擊原有品牌，而新的顧客能夠接受這種新產品或服務并愿意為此支付更高的價格。萬豪酒店通過創造出“彈性套房”成功地將一種“使價格敏感型顧客不滿”的模式轉換成為一種“注重價值的顧客”的模式，這是一個很典型的案例。說到底，這其實就是營銷上的STP戰略，即市場細分（Segmentation）、選擇（Targeting）和定位（Positioning）戰略。品牌戰略歸根到底是圍繞著細分市場來設計和開發的，清晰的品牌戰略來自于清晰的STP戰略。在產品和服務嚴重同質化的今天，在大家為同一塊市場拼得頭破血流的時候，我們是否應該從戰略高度來考慮突破和創新呢？但愿萬豪酒店的案例能給我們帶來一定的啟發。

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