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this 案例的布局是按照-2策劃的結(jié)構(gòu)設(shè)置的，完全涉及-2策劃的不同層次。案例，涉及十個方面，包括廣告策劃，營銷 策劃，整合營銷 -。案例涉及的行業(yè)既有汽車、食品、葡萄酒、餐飲、服裝、零售、電器、石油等傳統(tǒng)行業(yè)，也有電子商務(wù)、搜索引擎、IT、通信等新興行業(yè)。從成功案例和失敗案例的比例來看，約為2: 1，這在其他案例教材中比較少見。

1、一步步為“贏”:位于廈門的一家禮品公司是希望互聯(lián)網(wǎng)改變經(jīng)營狀況的企業(yè)之一。這家經(jīng)營了三年的公司，處境相當(dāng)尷尬:一方面是從零開始做貿(mào)易，既沒有充足的資金，也沒有自己的工廠?；究康官u別人的產(chǎn)品，屬于利潤不高的中間商。另一方面，客戶資源主要來自運營商前期工作積累的老客戶，甚至是親戚朋友介紹的。“這幾年，像我們這樣的禮品公司太多了，市場競爭很激烈。如果我們像以前那樣做，它遲早會關(guān)閉?！鄙獾膲毫ψ屗炎⒁饬D(zhuǎn)向了互聯(lián)網(wǎng)。2.九鼎集團網(wǎng)營銷Success案例:開通網(wǎng)營銷極大地改變了我們集團的經(jīng)營活動。

1、一步步為“贏”:位于廈門的一家禮品公司是希望互聯(lián)網(wǎng)改變經(jīng)營狀況的企業(yè)之一。這家經(jīng)營了三年的公司，處境相當(dāng)尷尬:一方面是從零開始做貿(mào)易，既沒有充足的資金，也沒有自己的工廠。基本靠倒賣別人的產(chǎn)品，屬于利潤不高的中間商。另一方面，客戶資源主要來自運營商前期工作積累的老客戶，甚至是親戚朋友介紹的。“這幾年，像我們這樣的禮品公司太多了，市場競爭很激烈。如果我們像以前那樣做，它遲早會關(guān)閉。”生意的壓力讓他把注意力轉(zhuǎn)向了互聯(lián)網(wǎng)。2.九鼎集團網(wǎng)營銷Success案例:開通網(wǎng)營銷極大地改變了我們集團的經(jīng)營活動。

(1)百事可樂猴年廣告百事可樂誕生于19世紀(jì)90年代，由美國北卡羅來納州的藥劑師CalebBradham制作，由碳酸水、糖、香草、原油、胃蛋白酶和可樂果制成。這種藥物最初用于治療胃病，后來被命名為“百事可樂”，并于1903年6月16日注冊為商標(biāo)，后來逐漸發(fā)展成為美國百事公司推出的碳酸飲料，也是美國可口可樂公司的主要競爭對手。2016年6月8日，“2016 BrandZ全球最具價值品牌100強”揭曉，百事位列第86位，2017年6月，“2017年BrandZ最具價值全球品牌100強”發(fā)布，百事位列第84位。