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1，自己創業需要什么準備
2，創業前的準備工作有哪些
3，創業需要做什么準備
4，創業之前該做哪些準備
5，創業需要什么準備
6，創業前的準備
7，在創業前要做好那些準備
8，創業前應做好哪些方面的準備

1，自己創業需要什么準備

創業是千千萬萬的中國人都在考慮的問題，至于如何創業呢？前提是分析，對自身的分析，對市場的分析對你的人際關系的分析： 1.自身分析：看自己擅長什么行業，喜歡什么行業，其實很簡單，只有你喜歡這個行業你才會做好，才會讓你的感覺到工作時候并不是很辛苦，所謂360行行行出狀元，就是這樣的，只有你做好了就會賺錢。 2.市場分析：市場分析的主要目的是讓你找出一個適合你周圍市場的行業，也就說找出一個有競爭力和市場前景的行業，這樣才會讓你在前期的創業中減輕壓力，也會讓你的錢來的快的。 3.人際關系分析：看看你身邊能利用上的關系，也許會讓你在很多地方減少很多壓力的。 4.創業不是說的，是要做的，做的前提就是要有一個合理的計劃，也就是把我以上所說的綜合起來，整理成一個合理可行的方案. 5.再介紹你一本書，可以說是我看過中最好的有關創業的書籍，有很多可用之處的，就是拿破侖.希爾所寫的《思考致富》. 6.創業同樣也需要一個毅力，就是一種堅持到底，永不放棄的毅力，要讓困難害怕你而不是你去害怕困難把解決問題當成一種樂趣，這樣才能讓你在創業期間不被壓力壓倒而越來越有拼勁.

自己創業需要什么準備

2，創業前的準備工作有哪些

創業前的準備工作有哪些創業前的準備工作有哪些，年輕氣盛是年輕人的特性，所以現在年輕人面臨著很多的選擇，比如創業或者正常上班，但是創業每個人都可以選擇，但并不是每個人都能取得成功。以下分享創業前的準備工作有哪些？創業前的準備工作有哪些1 創業前期的準備工作有哪些 1、心理準備，商場如戰場，有賺就有賠，既要有吃苦的思想準備，還得有承擔失敗的心理準備，所以說前期的投入要在自己的預算范圍內，也就是說要在自己的可承受的最大范圍內。 2、行業準備，俗話說，三百六十行，行行出狀元，自主創業的范圍很廣，可選擇的項目也多。但首先一點是要選擇自己了解的行業或市場剛需大的行業，這樣做起來才會比較順手，并且才有可能賺錢。 3、資金準備，無論是從事什么行業，都需要一定的啟動資金，用于購買所需的用品。如果資金不足，需要等積累了一定的資金后再做大，也可以選擇和靠譜的朋友合伙，資源共享，俗話說的三個臭皮匠頂一個諸葛亮，那樣也確保前期會有一筆豐富的啟動資金，并且是在彼此都可以承受的范圍之內。 4、要具備一定的經營管理知識，所謂術業有專攻，創業者必須具備一定的經營之道，比如如何進貨，如何打開銷路、消費者定位還有產品前期的宣傳推廣等方面的知識。 5、要有人際關系方面的準備。也就是說，在你創業之前，很長一段時間你都要先積累好人脈，自主創業需要涉及許多方面的問題，如工商、稅務、質檢、銀行這些部門都與經營者有關，要善于同他們打交道。同時，進貨、銷貨、拓展市嘗廣告宣傳等，都要與人打交道建立良好的人際關系，從一定程度上來說，創業者必須具備很多專項的技能，還要會說話，說讓別人動聽的話。創業是一件非常重要又不容易的事情，但是只要大家能夠在創業之前將事情都準備好的話，那么創業成功的機會還是比較大的，因此大家都要加油哦! 個人創業前期準備工作計劃一、商業模式商業模式是創始人要思考的問題，就是你要做什么市場，規模是怎樣的，小眾市場還是大眾市場，市場痛點是什么，目前存在哪些問題，行業內的動態，行業直接、間接的競爭者，產品策略分析，比如BAT在做，或者后期跟進，你怎么解決被吞噬的命運? 你的資源面和執行能力和你創業方向的一個匹配度，盈利方式，簡單說要多少錢，能賺多少錢，用什么產品或者增值業務讓你在市場中得到消費者認同，幫用戶解決什么問題，創造怎么樣的價值。二、人創業本質還是在于人，人才才是最重要的，任何時候，靠譜的執行者，踏實做事，比長篇大論要踏實的多，政策調控、法律風險、行業變革這些都是不可控因素，唯有團隊，才是創始人能夠掌握的，也是唯一可以用來抗擊風險的。好的團隊不是用錢能夠打造的，團隊成員應目標一致、文化、默契度高度高，能力的優勢互補才是一個合格的團隊。國內最重視HR的公司，就是阿里巴巴，對于公司文化，企業愿景，價值觀，歸屬感，阿里是做的非常好的，跟隨馬云創業的十八羅漢，大部分都還在。而且都成為了最核心人物，雷軍創業也是先花兩年時間找人，然后抓住硬件免費的趨勢，造就了小米帝國，雷軍創業找合伙人優先考慮客戶、朋友、同事，其次是自己培訓人，應屆生就是最好的白紙，創業者一定要做的崗位就是HR，做事的，永遠是人，人性把控，團隊管理，才是最根本的。三、錢能力就是用最小的代價把事情做好，創業永遠都是錢不夠用的，特別是對于初期的創業公司，把錢花在刀刃上，現金流很重要，簡單就是如何找錢，找錢就是，你如何能夠現金流良好，融資能力，產品變現，自造血存活及其關鍵，沒有錢，連生活都保證不了，還談什么夢想，如何支撐主營業務的虧空，每個創業者都要心里有財務賬本，找錢能力，是每個創業者必備的素質。初期工作注冊好公司，我們就要同時準備很多初期的工作，比如：公司的宣傳，業務設計，企業文化、人員招聘等等。一、基礎建設公司資料介紹，包括公司主要業務，企業價值觀，口號、愿景，這是對外宣傳，對內管理培訓員工必背，一定要接地氣，畫大餅在現在社會是走不動的，90后沒有那么好忽悠了，鬼精明的。 1、制定初期，成本預估計劃，確定市場預算，運營成本估量，閥值是多少，這只能是參考，因為錢往往不夠用的，所以要有賺錢計劃。 2、公司網站搭建、名片設計，業務培訓資料、百度百科資料搭建。 3、啟動招聘計劃，工作人力配置，招聘待遇、崗位、要求、渠道、招聘需求的確定，剛開始最好從身邊朋友推薦為主，但同時要啟動在各大招聘平臺的招聘計劃，比如免費的boss直聘、拉勾網，收費的招聘平臺：58同城、前程無憂、智聯招聘。 4、同時注冊各大自媒體賬戶，準備自媒體運營渠道，自媒體矩陣是每個企業應該必備的。二、團隊管控人員招聘就位后，人才留存，能力考核在創業公司是及其重要的，創業公司，畢竟要資源沒資源，工資即使高，對于很多人來說，職業規劃會有所阻礙，畢竟小公司影響人的眼界，要如何破局，考驗人文關懷，找到合適的人，而不是牛逼的人。合適是最重要的，公司人文、情懷、理想這方面要增強，而不是畫大餅，給員工錢或者成長最實在，適當的KPI，人才培訓計劃，業務分享，績效考核的人才培養方案是及其關鍵的。三、推廣計劃必須要全面的鋪開全面的渠道，但要有所注重，看業務場景，很多公司只是嘗試線上，其實線上成本很重要，但都離不開，用戶運營、內容運營、活動運營。創業前的準備工作有哪些2 自己創業前期準備工作有哪些? 1、要明確知曉自己創業的目的。每個創業者都必須先明確自己的目的，知道自己是為了什么而創業。尤其是得知道，創業不僅僅是為了能**，如果單純以**為目的的話，是很難走得長遠的。其實，創業可以是為了實現自己的一個夢想，可以是為了提升自己的人生價值等等，朝著這些目標努力前進，相信會有不錯的成績。 2、了解自己的性格特征。一個人的性格特征決定了這個人能不能做什么事情，創業也是的，有的人性格優柔寡斷而且沒有什么承受能力，遇到事情就害怕退縮，這樣的人是不適合創業的。創業有風險，創業者要知曉其中的利害關系，做事認真負責，有信心有耐心，不能夠好高騖遠，遇事要沉著冷靜等等。 3、確定自己要做什么產品。既然選擇創業，一定有一個自己所經營的主產品。所以，創業者要提前做好相關的市場調查和分析，知道什么產品好做，什么產品適合自己做。而且在經營的過程中，一定要加強做好財務管理工作 4、做好投資的預算。創業的初期是需要有一定的啟動資金的，創業者要提前做好投資預算，包括后期運營過程中還需要有一定的流動資金，這些都是得提前預算好的，一定不能抱著走一步算一步的心態。 5、規章制度工作也得提前規劃好。有的人創業選擇的是與朋友合伙的方式，這樣的話就得提前做好一些規范制度的約定，還有就是利益分配、職能劃分等等。如果因為前期這項準備工作沒做好的話，后期出現管理混亂的話，很容易出現不歡而散的下場。自己創業前期準備工作有哪些？上面介紹了幾個創業前期需要注意做好的準備事項，希望能夠給廣大的創業朋友帶去警醒。創業不能當兒戲，該注意的問題有很多，該做好的準備工作一樣不能少，否則的話，創業很難取得成功。創業朋友要牢記在心，爭取做出一番成績來。而且創業的道路上要耐得住性子，面對問題一定要穩，積極解決問題是關鍵。創業前的準備工作有哪些3 創業前應該做6個準備：首先，我們必須要有一個不急不躁的好心態。買賣無論大小，都應該有一個這樣的心態，想一夜暴富，或是第一天就想一鳴驚人的想法是不對的，我們要承認做買賣一般短時間是達不到我們心里想要的利潤的`，只有具備一個長期奮斗不懈的心里，才能面對開始或是初期生意比較冷清的尷尬局面，也只有具備這樣的心態，我們才能更踏實、更有條不紊的進行下一步工作。其次，要有一個明確的資金規劃。為什么要先說資金？因為資金是基礎，也是制約我們買賣大小的條件，每個人都知道這點的重要性，關鍵是大部分人，在行動中沒有把這一項更好的進行書面的實施，從而導致還沒到開業的時候，出現了資金的短缺，或是某部分資金投入不夠。這就證明我們應該注意到這點，進行很好的資金分配，這就是資金的規劃，必須要落實到書面上，這就像那些大公司想開發某個項目之前的資金投入和分配一樣，所以說資金的規劃是非常有必要的。第三，就要做市場調查了。有的朋友說，我不知道該干哪一行、或是該投資哪一類項目！其實這是急不來的，這需要結合自己的資金和自己的各項條件，而得出的結果的。比如我們的資金只夠做一個中小型餐館的，那么我們不但要間接去了解、去打聽。還要親力親為、親身體驗這一行，也就是要進行一個長期定點的觀察，是非常有必要，因為耳聽為虛，眼見為實嘛！只有這樣你才能了解這行的優缺點，并能明確的做出判斷，到底適不適合自己。第四，技能學習。初入某一行第一就是技能要到位，就算是老板也必須對這個行業的技能熟練掌握，甚至將來主要的工作都得由老板自己來完成，這樣才能更好的資金節約，就算是自己不親自去做，也要非常熟悉整個工作流程，用為我們做的是買賣，是生產產品的，只要有產品，就得考慮到如何打自己的品牌，如果沒有熟練掌握技能就談不上如何打好自己的品牌。第五，提前為自己做好宣傳。不難看到，現在市面上，不管是什么行業都在進行品牌戰，我們也不例外，宣傳就是每個商家打出品牌必要的手段，要讓人們都知道我們產品的優點，尤其是質量，都知道產品的質量是做出來的，但如果要用強有力的宣傳來配合的話，相信會事半功倍的，所以說宣傳是我們產品提高銷售量打好品牌戰的有力手段。第六，提前做好員工的錄用計劃。這一關也很重要，員工的工作能力直接關系我們自身的利益，雇傭好的員工，工作時間會大大的縮短、產品的生產速度和質量也會有所提高、經營管理的流程自然會順利。總結，之前的一些準備事宜，是創業成功的重要基礎，不然就等同于把錢扔進茫茫的大海，提前做好充分的準備，也叫未雨綢繆。既然是未雨綢繆的話，我們只靠自己探索和研究是遠遠不夠，這就需要和別人多請教，多探討交流，要盡量做到萬事俱備，就不怕有后顧之憂。只要用心就不怕沒有做不好的事。

創業前的準備工作有哪些

3，創業需要做什么準備

一、創業要有足夠的資源：業務資源：賺錢的模式是什么；客戶資源：誰來購買；技術資源：憑什么贏取客戶的信賴？經營管理資源：經營能力如何；財務資源：是否有足夠的啟動資金；行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累；行業準入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；人力資源條件：是否有合適的專業人才。二、創業前要慎思：第一，我為什么要創業？是否有足夠的決心，愿意承擔風險嗎？過去的利益是否舍得放棄？第二，我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？第三，我創業成功的核心資源優勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的準備。第五，創業最大的風險是什么，最壞的結果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。

聰明的頭腦充足的資金把握市場的能力

自信心、勤勞、錢、好的地理位置

創業需要做什么準備

4，創業之前該做哪些準備

創業是一個十分艱苦的過程，不是舒舒服服、輕輕松松就能取得成功的，它要求創業者苦心追求，付出比別人多很多的努力。首先，應該考察市場，根據市場的需求確定一個可行的項目，并制定詳細的可行性方案。在創業的過程中，自己的創業方式和項目不一定是最好的、現階段最流行的，但是一定要是最適合自己的。創業的方式多種多樣，創業的項目層出不窮，但要找到真正適合自己的并不簡單，這就要求我們在創業的初期做充分的準備，對自身的優劣勢要十分清楚，做到“不打無準備之仗”，這是創業者成功的前提條件。其次，要具備創辦該項目所需要的資金和成熟的技術支持。俗話說“巧婦難為無米之炊”，創業的條件不成熟就是再好的項目也很難實現。第三，在創業的過程中要充分利用一切可以利用的資源，對現有資源進行合理配置，努力把市場風險降低到最小，實現效益的最大化。方向和知識：隨著市場環境的成熟和競爭的加劇，做傳統行業和跟風創業已經沒有市場。現階段較好的創業方向主要有以下幾個方面： 1、店鋪和產品要張揚個性。走個性化路線，需要創業者有獨特的思路和品味，對創業項目前景有充分的前瞻和預期，滿足一部分人需要張揚個性的要求。做別人沒做過的，使自己成為“第一個吃螃蟹的人”。2、緊隨社會發展和時代潮流，倡導健康消費。眼下，人們越來越重視生活質量，關注自身健康，這就為廣大創業者提供了施展拳腳的舞臺和廣闊的發展空間。3、什么人的錢好賺？女人和孩子。猶太人說："女人和孩子的錢好賺",被譽為創業金言!4、加盟連鎖企業。與其創辦不為人知的小公司，看著它慢慢死去，不如背靠大山順利長大。

不管成功失敗永不放去，堅持到低。

做好創業失敗的最壞后果的心理準備。

最該做失敗的準備。

5，創業需要什么準備

創業投資的基礎,要做一個很好的計劃。計劃里要針對自己，針對市場做一個周密的分析。知道自己適合做什么。整理一下有哪些可以利用的社會關系。估計一下資金如何運轉。在了解一下市場的需求以及類似創業成功或者失敗。只有你充分準備了。你才能最快的速度賺到錢。如果要賺到更多的錢。那就看你對利潤的把握。市場是由市場規律和國家調控平衡的。投資大，風險大，自然收益也大。根據自己的情況選擇一個合適的職業。是最為關鍵的。

資金、經驗、人脈相關知識：財務知識、金融知識、管理知識等還要準備準備失敗,未料勝先料敗,未思進先思退。什么事情都是先忘壞處想，往好處努力。創業一定要有這個心理承受能力。

6，創業前的準備

下面是我找的創業必須的10個準備，你參考下： 1、怎樣尋找創業模式創辦一個公司，創業者首先要有一個構想和一定的理想，然后再從構想開始，考慮怎么樣組成一個團隊，怎樣把這個公司發展成為一個完整的公司，怎樣預見公司的發展前景，確定公司的發展方向。 2、怎樣確立創業目標賺錢是重要的目標，但并不是惟一的目標，因為創業本身應該有理念，理念會帶動很多新的產品創意和實踐沖動。 3、怎樣制訂創業原則在創立公司的時候，你不應該一直想著什么時候能收到成果。今天還沒有賺錢，明天會不會賺錢？面對非常艱苦的工作，你會感到不愉快。第一次創業，創業者賺錢的期望會比較高，第二次創業就不會這樣了。但每一次創業都需要用熱情去支撐。 4、怎樣規劃創業步驟這是一個循環的過程。首先要看創意從哪里來？怎么會有這個創意？資金怎么找？怎么組織一個團隊？產品的市場行銷怎么做？這個產品做完了，你會不會還想做？如此周而復始。 5、怎樣創造創業條件創業時，不一定要有一個很重大的發明，重要的是你所做的東西，在市場上會不會成功？然后要考慮市場上需求怎么樣？自己的能力是什么？最后再把這些都結合起來。 6、怎樣確定創業期限一個很大的公司，至少要花三年五年才能做出來，時間太長，風險也大，因為市場是不斷變化和發展的。因此創業最好以兩年為準，要想辦法在兩年內把產品做到最好。 7、怎樣處理與投資人關系很多創業者覺得，自己占這個公司的股份應該是99%，投資人應該是1%。這種想法對風險投資來講是不對的。通常創業者與投資人最好各占一半股權。創業者去找投資，一半的股權要交給投資人，以后如果需要更多投資的話，創業者在公司持有的股份會越來越少，但這并不表示你擁有的錢越來越少，因為公司的價值會越來越高。 8、怎樣產生好創意一個很好的創意，在市場上并不一定有價值。在我的經驗里，任何好創意都已經有很多人想過了，重要的是在好創意里面，是否包含著市場需求。 9、怎樣組織好的團隊在組建團隊時，很多人認為要把最好的人才都網羅起來。事實上創業團隊簡單一點，樸素一點，每個人不一定都很強，只要能凝聚起來，就是一個非常好的團隊。 10、怎樣選擇風險投資商第一要確定好各自的股份占多少；第二要選擇能夠跟你一起同甘共苦的風險投資商，第三要找有很大影響力的風險投資商，借助他們的經驗和力量。不過我建議你加盟比較好，加盟的好處在于品牌、商標、經營管理技術都可以直接利用，比起自己去獨創事業,無論在時間上、資金上還是在精神上都減輕不少負擔，對于完全沒有生意經驗的人來說，可以在較短的時間內入行。所以選擇一個好的加盟盟主是一件很重要的事。如果有加盟意向的，可以到網上搜索“巴朗全國招商”這個加盟項目，作為淘寶男包的佼佼者，現在也大力向線下發展了，公司全名是“廣州巴朗服飾有限公司”，是一個很不錯的盟主。

創業前需要準備人，哈哈開玩笑的！其實很多人對創業都有錯誤的想法，認為創業需要準備很多，例如資金知識地理位置等，其實不然，創業是一個整合資源的過程，沒有創業資金可以通過融資、入股等小投資，沒有創業知識可以通過看這方面的書《一舉成名》，借鑒他人成功的經驗，至于地理位置，做互聯網創業的話，這不是最重要的，剛開始可以先從家庭型創業開始，到做大了再慢慢擴張！希望我的建議能幫到你！！

7，在創業前要做好那些準備

很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業，獲得人生事業的成功，但是創業成功者畢竟是少數，每年新創辦企業中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。筆者從25歲在近十年創業經歷中，有很多成敗得失體會。我常想，假如創業之初就能多學習一些前人創業成功之經驗，我也許會有比今天更大的成就。我總結的一些創業經驗，或許對更多的朋友們創業是一種較好的借鑒。一、創業要有足夠的資源。很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。創業資源條件主要包括幾個方面：業務資源：賺錢的模式是什么；客戶資源：誰來購買；技術資源：憑什么贏取客戶的信賴？經營管理資源：經營能力如何；財務資源：是否有足夠的啟動資金；行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累；行業準入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；人力資源條件：是否有合適的專業人才。以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。創業具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？二、創業前要慎思創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。第一，我為什么要創業？是否有足夠的決心，愿意承擔風險嗎？過去的利益是否舍得放棄？第二，我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？第三，我創業成功的核心資源優勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的準備。第五，創業最大的風險是什么，最壞的結果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。回答清楚以上問題之后，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創業，最后失敗得一塌糊涂，假如準備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。三先有業務，再創業進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了。很多人創業是迫于生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，是無所謂事業的，創業選擇極具盲目性，為創業而創業，在剛開始創之前，進入什么行業，以什么為盈利模式，都是一片茫然。很多創業者，先將公司注冊好了，再考慮業務范疇。創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創業時間交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。四、經營能力最重要經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什么，你有什么可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕松的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的，經營能力修煉到家，成功自然到來。對于有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。五、內部創業更容易在創業者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準機會，建議老板從公司發展角度投資新項目，這樣創業的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老板賦予重任。很多企業都會有發展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什么要信任？國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。從企業內部創業，有很多有利條件：雄厚資本實力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象借助等，如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性，或關聯性，創業起來更容易成功。

首先你要有個好的心態，創業之初肯定會很困難，要能以一個好的心態去面對，然后你要選擇一個好的項目，推薦你去陽光巴士創業網看看，并且對自己投資的項目有所了解，才能做好，最后就要靠自己的行動和努力了。簡單點說就這樣，加油吧！

8，創業前應做好哪些方面的準備

一、創業的準備創業光有熱情還不行，沒有資金，沒有方向，沒有經驗，就是時機和條件尚未成熟。如果條件不成熟就盲目創業，會導致投入大、產出小；項目不準，資金套牢；經營不利，血本無歸等后果。創業的三步曲是：第一步曲：具備創業素質，才能投資： 1、識人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉獻精神、積極的人生觀。 2、獨立作業的能力，追求利潤的方法。 3、具備行業專業知識。第二步曲：評估一下自己是否適合做老板，具有以下個性特征的人，極不適合當老板： 1、想到自己當老板要獨立管理許多雇員，就會感到緊張和膽怯。 2、與其花費巨大的人力、物力和心血去創業，寧愿保持現狀，一切順其自然。 3、總認為自己是個很穩重的人，如果對某種生意沒有十分的把握，是絕對不會去嘗試干一下的。 4、除非事先有一個周密的計劃，否則不會貿然去做一件事。 5、工作熱情來得快，去得也快，因此做起事來沒有恒心，或者常常憑自己的興趣去工作。第三步曲：對創業計劃做出可行性評估： 1、你真正了解自己所從事的行業嗎？你需要調查管理費用、行業標準、競爭優勢等等因素。 2、你的方法被證實過嗎？有經驗的企業家中流行這樣一句名言：還沒有被實施的好主意往往可能實施不了。 3、你的想法經得起時間的考驗嗎？過了一個星期、一個月之后，你的創意還那么令人興奮嗎？或已經有了完全不同的另外一個想法來代替它？ 4、你有沒有一個好的網絡？開始辦企業的過程，實際上就是一個組織諸如供應商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選，你應該有一個服務于你的個人關系網。 5、潛在的回報是什么？創業，最主要的目的就是賺錢，但其中隱含的決不僅僅是金錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等潛在回報。如果沒有意識到這一點，那就必須重新考慮你的計劃。 oooooo

創業的前提：1.良好的心態 2.一定的啟動資金 3.好的項目。 4。一顆不斷進取的心。創業要找準市場，選對項目。你應該了解，不管是在哪里衣食住行行業都是很多人選擇的傳統項目，大街小巷到處可見這些沿街店鋪，競爭是非常激烈的。好項目項目應具備3點要素：1、市場競爭力小，可塑性強的行業；2、市場潛力大，有可開發性，需要長期培養的市場不要做；3、見效比較快的行業。同時具備以上條件的項目是我們值得投入的。動漫行業就具備以上要素。動漫行業被譽為21世紀最朝陽的行業，國家和政府最近也出臺了很多相關的優惠政策，重點扶植。動漫產品種類繁多，樣式新穎，可愛，時尚，潮流，個性，玩酷，深受現在的年輕人尤其是大中小學生的喜愛，銷售前景很好。目前動漫行業中,AA國際動漫在經理理念上有自己的獨到之處。AA國際動漫的動漫周邊產品涵蓋飾品、家居、辦公、手辦模型等八大類別上網種產品，并且堅持走動漫精品和實用性路線；為滿足特殊人群對動漫的特殊要求以及在店內產品無法滿足需求而設有動漫DIY手工制作，例如把自己喜歡的卡通圖片印到杯子或T恤上等；穿上動漫服裝拍組COS攝影或寫真更是增加了顧客同店主的互動性，同時留下了顧客的青春回憶；動漫服裝更是國內唯一，款式和面料都是國內一流。高質量的產品和全方位的后期保障服務，以及首創的四店合一經營模式均是業內唯一。詳細情況你可以去AA國際動漫的官方網站咨詢了解一下。

開店創業的25條原則賺大錢還是有機會的,選擇當老板吧. 1首先要選擇做你真正感興趣的事 2要當老板為別人打工絕對不會成為巨富 3提供一種有效服務，或一種實際產品，靠寫作畫畫變成富翁的機會可以說無限小，而在營銷業，房地產業，制造業發大財的機會較。 4如果要堅持用自己的靈感來創業最好選擇服務業。 5不論你是演員還是商人都要盡量增加你的“觀眾”在小咖啡館唱歌的人賺錢一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。地方商人不會比全國性商人賺錢多。 6找出一種需求然后滿足它，社會越來越復雜，人所需求的產品和服務越來越多，做先發現這些需求而且滿足他們的人，也是最先成為富翁的人。 7要敢采用新的產品和方法，它們會帶來新的財富。 8如果你受過專業教育或有特殊才能，要充分利用它。 9著手任何事前，先做研究，可以節省許多時間和金錢。 10與其一直都想發大財，不如想象如何改進你的事業。事業進行順利，財富就會跟著來。 11可能的話進行一種家庭事業，那樣可以減少費用，控制也比較容易。 12盡可能減少開支，但不能犧牲你的品質，否則你等于慢性自殺。賺大錢的機會不大。 13跟同行朋友維持友誼，他們可能對你很有幫助。 14把盡量多的時間花在事業上，你必須先犧牲一點家庭和娛樂，直到事業站穩為止。 15要敢自己下決心。 16要敢說實話，拐彎抹角只會浪費時間。 17要敢承認自己的錯誤，犯錯不是罪過，犯錯不改才是罪過。 18不要因為失敗就裹足不前，失敗是難免的也是有價值的，從中可以學到正確的方法。 19一旦發現某種方法行不通，立即把它放棄。 20不冒承擔不起的風險。 21連續投資，不要讓你的利潤閑著。 22請一位高明的律師，他會替你節約更多的金錢和時間。 23請一位精明的會計師。 24請專家報稅，一位高明的稅務專家可以提你免很對稅。 25保持健康心理很心靈平靜，否則再有更多的錢也沒什么用. 開店創業建議你考慮一下加盟"阿伊呀女孩時尚用品專家",是阿呀呀香港飾品企業集團公司推出的全新品牌,著名主持人李湘代言的,質量信譽都能得到保障. 另外，阿伊呀提供的都是實時最新時尚咨訊的貨源，你把心思放在管理和運營店鋪就可以，什么貨源渠道那些都不需要考慮，因為用EERP系統管理可以優化產品，隨時了解到產品動態。網址: www.ayayasp.com 大品牌李湘代言。現在在活動期間免費項目也挺多的：開業慶典、裝修設計、E-ERP系統等。有朋友做了這個項目半年了，生意很好賺。我覺得是個人投資加盟的不錯選擇。

首先要有一定的創業知識積累而后要清楚的了解自己的優缺點注意揚長避短在就是很重要的資金問題中國不缺少好的項目好的想法缺少的是能把好的想法付于實踐的人加油

創業七大必備條件對于投身商海的人來說，創業是一個夢想。但創業又談何容易？有關專家總結出創業的七大必備條件，在此與大家分享。1、充分的資源(Resources)，包括人力和財力，創業者要具備充足的經驗、學歷、流動資金、時間、精神和毅力；2、可行的概念(Ideas)，生意概念不怕舊，最重要是可行，有長久性、可以繼續開發、擴展；3、適當的基本技能(Skills)，不是行業中的一般技能，而是通常性的企業管理技能；4、有關行業的知識(Knowledge)，不能只陶醉于自己的理想；5、才智(Intelligence)，創業者不一定要有高智商，但要能夠善于把握時機去作出明確的決定；6、網絡和關系(Network)，創業者需要有人幫助和支持，不斷擴大朋友網絡和打好人際關系會帶來不少方便；7、確定的目標(Goal)。非常巧的是，將七大條件的首個英文字母串在一起，恰好是"RISKING"（冒險）一詞，這也反映出創業的風險。創業投資的基礎,要做一個很好的計劃。計劃里要針對自己，針對市場做一個周密的分析。知道自己適合做什么。整理一下有哪些可以利用的社會關系。估計一下資金如何運轉。在了解一下市場的需求以及類似創業成功或者失敗。只有你充分準備了。你才能最快的速度賺到錢。如果要賺到更多的錢。那就看你對利潤的把握。市場是由市場規律和國家調控平衡的。投資大，風險大，自然收益也大。根據自己的情況選擇一個合適的職業。是最為關鍵的。