希望我的答案對您有所幫助，祝您生活愉快評價領導的優缺點,領導的不足，不能點在要害上，否則容易得罪人,這個時候，你就要話鋒一轉，可以說幾句直接領導的缺點了如何評價領導的優缺點,評價領導干部缺點領導方法不夠,首先，我想知道是誰讓你評價領導的缺點。

領導的不足，不能點在要害上，否則容易得罪人。首先，要注意他自己平時怎么評價自己的，比如他說，我這人就是怎么怎么樣，是我最大毛病。那這就是一條，因為他自己都這么說自己嘛。其次，就是，大家都怎么說，然后又被他認可的。這樣，你也不得罪人，因為你不過是歸納了一下大家的意見。最后，就看你怎么顯出你的特點，來評價領導了。這里的關鍵就是把領導自認為的長處，說成毛病。比如，每天他總加班，回家很晚。那么你就把這個說成他的不足，就說時間觀念差，不注意休息。表面上是說的不足，實際在外人或上級領導看來就是表揚

您好，領導的不足，不能點在要害上，否則容易得罪人。可以從下面幾點出發首先，要注意領導自己平時怎么評價自己的，比如說，我這人就是怎么怎么樣，是最大毛病。那這就是一條，因為領導自己都這么說自己嘛。其次，就是，大家都怎么說，然后又被領導認可的。領導的優缺點應該怎么說您好，我是您的咨詢師，正在為您整理答案，請稍等您好，領導的不足，不能點在要害上，否則容易得罪人。可以從下面幾點出發首先，要注意領導自己平時怎么評價自己的，比如說，我這人就是怎么怎么樣，是最大毛病。那這就是一條，因為領導自己都這么說自己嘛。其次，就是，大家都怎么說，然后又被領導認可的。希望我的答案對您有所幫助，祝您生活愉快

首先，我想知道是誰讓你評價領導的缺點？這個問題必須弄清楚，否則，你即使說了實話，人家肯定不高興呀，背后肯定要對付你呀。比如說，是老板讓你評價你的直接領導怎么樣，這個時候，你要先客觀的說兩句他的優點，每個人身上肯定有優點和缺點，所以，你肯定能夠找到一兩條領導的優點。接下來非常非常的關鍵，你必須察言觀色，觀察領導的表情，如果老板聽了你的評價，態度比較好，這個時候你就明白了，其實老板是想提拔，或者獎勵你這個直接領導，所以，你接下來再夸他兩句就可以了。如果老板聽了你的話，面無表情，甚至反問你:他這個人真的這么優秀嗎？這個時候你就要特別的注意了，你要明白，老板不看好你這個直接領導，要處理他，只是需要一個理由，這個理由還必須是由你說出來，把鍋甩給你，因為到時候如果你的直接領導問老板，老板就可以說，你看員工都這么評價你，說明你不行。這個時候，你就要話鋒一轉，可以說幾句直接領導的缺點了

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