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1，績效工資方案

績效工資方案！！！題目太寬泛了，簡單點的可以參看公司所處行業和公司處于發展的那個階段，從而制定員工的薪資配比方案，例如固定工資6成績效工資4成等，形成了大的一個公司績效方案后，在制定具體績效指標

績效工資方案

2，績效工資分配方案

教師績效工資發放辦法http://blog.sina.com.cn/s/blog_609924960100fn5s.html 四川教師績效工資政策http://blog.sina.com.cn/s/blog_609924960100flru.html 小學教師績效工資方案http://blog.sina.com.cn/s/blog_609924960100fkvh.html 重慶教師績效工資考核方案http://blog.sina.com.cn/s/blog_609924960100ff8j.html 關于義務教育學校實施績效工資的指導意見http://blog.sina.com.cn/s/blog_609924960100fcbd.html

不清楚,認真考吧

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績效工資分配方案

3，績效工資考核方案

2009教師績效工資>>> http://blog.sina.com.cn/s/blog_609924960100fuc5.html 2009教師績效工資是指通過對員工的工作業績、工作態度、工作技能等方面的綜合考核評估,確立員工的績效工資增長幅度,以科學的績效考核制度為基礎。績效工資的特征它的基本特征是將雇員的薪酬收入與個人業績掛鉤。業績是一個綜合的概念，比產品的數量和質量內涵更為寬泛，它不僅包括產品數量和質量，還包括雇員對企業其他貢獻。企業支付給雇員的業績工資雖然也包括基本工資、獎金和福利等幾項主要內容，但各自之間不是獨立的，而是有機的結合在一起?？冃ЧべY的實施條件（1）工資范圍足夠大，各檔次之間拉開距離；（2）業績標準要制訂的科學、客觀；業績衡量要公正有效，衡量結果應與工資結構掛鉤；（3）有濃厚的企業文化氛圍支持業績評估系統的實施和運作，使之起到獎勵先進、約束落后的目的；（4）將業績評估過程與組織目標實施過程相結合，將工資體系運作納入整個企業的生產和經營運作系統之中。教師工作量計算及績效工資發放辦法：（一）課堂教學教分值按公

找了我就找到一個績效工資考核制度大全的word資料，我只在星期八職場經驗網上找到，你可以去那網站上看看能不能用嘛，是免費下載的來著

績效工資考核方案

4，績效工資實施方案

方案（范例）　　某企業行政部績效考核方案　　一、考核目的　　　通過考核，對行政部工作人員在一定時期內擔當的職務工作中所表現出來的能力、工作努力程度及工作業績進行分析，全面評價員工的工作表現，一方面為薪酬調整、職務變更、人員培訓等人事決策提供依據，另一方面促使各個崗位的工作業績達到預期目標，提高企業的工作效率，以保證企業經營目標得到實現?！　《⒖己藢嵤┘殑t　?。ㄒ唬?考核頻率　　行政部的考核分為季度考核與年度綜合考核兩種，季度考核由行政部經理負責落實并實施，人力資源部給予指導與配合，年度綜合考核由人力資源部統一組織實施。　?。ǘ?使用范圍　　企業行政部工作人員，行政部經理除外?！　。ㄈ?考核內容　　1. 工作態度，即積極主動地對待工作，遇到責任范圍內的問題應及時報告，并提出相關解決辦法。其主要包括如下五個方面：　　（1）出勤率　　（2）工作主動性　?。?）工作積極性　?。?）合作性　　（5）工作責任感　　2. 工作任務　　（1）工作計劃完成率。　?。?）業務協作，主要考核其配合他人完成工作的態度及結果，如服務響應時間、服務質量等。　　（3）公文處理的及時率。　?。?）文稿起草的及時率。　?。?）公文處理的差錯率。　?。?）企業內部信息通報的完成率、及時率和準確率。　?。?）文件管理的規范性。　　（8）按時參加企業及部門的相關會議，不得無故遲到、缺席。　　（9）積極主動地接收領導交辦的工作并按時保質保量地完成?！　?. 工作能力　?。?）專業技能　?。?）組織協調能力　?。?）溝通能力　　三、績效考核反饋與申訴　　　（一）考核結果反饋　　考核者應向被考核者反饋考核結果。如果被考核者不同意考核結果，應先行溝通，也可按下列規定進行逐級申訴?！　。ǘ?績效考核申訴　　1. 被考核者如對考核結果存有異議，應首先通過溝通方式解決。解決不了時，被考核者有權向直接上級主管申訴；如果被考核者對直接上級主管的處理結果仍有異議，可以向人力資源部提出申訴?！　?. 人力資源部接到被考核者的申訴后，通過調查和協調，在XX日內告知申訴處理結果。　　3. 員工如對處理結果仍不滿意，可向總經理申訴。　　四、考核結果存檔　行政部門的績效考核結果，于考核下月XX日前由人力資源部匯總存檔，年度述職考核結果由人力資源部在次年1月XX日前匯總歸檔。