第一、擁有創(chuàng)業(yè)搭檔的基本概念，會區(qū)分創(chuàng)業(yè)搭檔、創(chuàng)業(yè)伙伴、創(chuàng)業(yè)團隊的區(qū)別第二、擁有創(chuàng)業(yè)搭檔的設計與選擇智慧第三、管理好創(chuàng)業(yè)搭檔的心智結構關系第四、管理好創(chuàng)業(yè)搭檔的治理結構關系第五、管理創(chuàng)業(yè)搭檔的沖突、流動管理與創(chuàng)業(yè)的區(qū)別,管理和創(chuàng)業(yè)是兩個概念，創(chuàng)業(yè)包括管理，管理只是創(chuàng)業(yè)的一點要求,,創(chuàng)業(yè)管理不同于傳統(tǒng)管理。

管理和創(chuàng)業(yè)是兩個概念，創(chuàng)業(yè)包括管理，管理只是創(chuàng)業(yè)的一點要求。管理是對整個團隊和集體的掌控和協(xié)調能力，而且是有終點比創(chuàng)業(yè)要短一些，因為把一家企業(yè)管理的再好，也不過只會升組長，部長，經理，副總裁已經是最高了而且很難，不過他相對于創(chuàng)業(yè)來說，是看得見的利益且穩(wěn)定。創(chuàng)業(yè)蘊含著很多的風險和危機，并且努力了所有未必能夠成功，因此它包含了不確定性和成功性，當然要成功！還需要創(chuàng)業(yè)人有責任，有擔當，有能力，還要有資源，而不單單是管理人員這一點，當然如果創(chuàng)業(yè)成功的話，那么你必然是一個企業(yè)的老總，顯然已經站在了最高點，而且未來的發(fā)展是由你主宰，路非常的漫長，且又不平淡

管理好自己的創(chuàng)業(yè)團隊，先要學會管理好自己的創(chuàng)業(yè)搭檔。如何管理自己的創(chuàng)業(yè)搭檔呢？第一、擁有創(chuàng)業(yè)搭檔的基本概念，會區(qū)分創(chuàng)業(yè)搭檔、創(chuàng)業(yè)伙伴、創(chuàng)業(yè)團隊的區(qū)別第二、擁有創(chuàng)業(yè)搭檔的設計與選擇智慧第三、管理好創(chuàng)業(yè)搭檔的心智結構關系第四、管理好創(chuàng)業(yè)搭檔的治理結構關系第五、管理創(chuàng)業(yè)搭檔的沖突、流動

學習創(chuàng)業(yè)管理的話可以提高的方面，主要就是有在創(chuàng)業(yè)里面如何去管理一個經營的模式，然后如果創(chuàng)業(yè)能夠做大做好的話，學會如何去管理是很重要的一樣東西，然后在創(chuàng)業(yè)管理，像這樣子的課程，或者是這樣子的輔導資料里面就有講到這些東西。它就是會教會你如何去管理一切的事物，就是在人員的管理，或者是公司事務的管理，怎樣去做好經營，然后在學習創(chuàng)業(yè)管理的話，就可以提高這方面的知識以及技能，并且在這方面的知識和技能，他都會以實際的例子去教會你所需要的知識。然后像這樣的創(chuàng)業(yè)管理方面的知識的話，在創(chuàng)業(yè)課上面就會去教授這些東西

創(chuàng)業(yè)管理不同于傳統(tǒng)管理。它主要研究企業(yè)管理層的創(chuàng)業(yè)行為，研究企業(yè)管理層如何延續(xù)注入創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新活力，增強企業(yè)的戰(zhàn)略管理柔性和競爭優(yōu)勢；服務機構是指為接受信用提供服務的機構，主要包括信息咨詢公司、投資咨詢公司、金融擔保公司、征信公司、信用評估機構等。此外，律師事務所、會計師事務所等機構也屬于廣義的信用服務機構

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