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安全生產例會制度,安全生產會議制度的附則

來源:整理 時間:2023-07-23 02:05:34 編輯:好學習 手機版

1,安全生產會議制度的附則

5.1 本制度自批準之日起實施。
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安全生產會議制度的附則

2,安全生產十大制度

企業安全生產管理制度主要包括:(一)安全生產會議制度;(二)安全生產資金投入及安全生產費用提取、管理和使用制度;(三)安全生產教育培訓制度;(四)安全生產檢查制度和安全生產情況報告制度;(五)建設項目安全設施、職業病防護設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用(以下簡稱“三同時”)管理制度;(六)安全生產考核和獎懲制度;(七)崗位標準化操作制度;(八)危險作業管理和職業衛生制度;(九)生產安全事故隱患排查治理制度;(十)重大危險源檢測、監控、管理制度;(十一)勞動防護用品配備、管理和使用制度;(十二)安全設施、設備管理和檢修、維護制度;(十三)特種作業人員管理制度;(十四)生產安全事故報告和調查處理制度;(十五)應急預案管理和演練制度;(十六)安全生產檔案管理制度;(十七)其他保障安全生產的管理制度。

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3,電力安裝企業安全生產管理制度

最低0.27元/天開通百度文庫會員,可在文庫查看完整內容>原發布者:管理資源吧電力企業安全生產管理制度“安全第一,預防為主”的安全生產方針。逐步推行現代安全管理,特制訂本制度:一、公司在編制各種計劃和年度計劃時,把安全工作列入頭等議事日程。根據黨和國家的安全生產方針、政策,法規和上級部門的指示和要求,根據本單位的具體情況,提出全公司的安全生產目標數值。內容包括本公司的工傷事故頻率,死亡率和重傷率的數值及職業病危害區域的合格率,安全技術措施費用等;二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時,一并將公司的安全生產目標責任制分解到各單位,作為公司對各單位考核的一項重要指標;三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一并列入,作為考核內容之一;四、公司工作實行安全一票否決,凡發生重大傷亡事故和超過安全生產目標值的單位和個人,一律取消當年的評先評獎資格;五、公司每月組織一次大的安全檢查,檢查時一并對安全生產目標完成情況進行分析和總結;六、安全生產目標責任管理與經濟責任制緊密掛勾。安全生產例會制度為了進一步搞好安全生產工作,強化安全生產意識,特制定本制度。一、本制度適用于公司及各項目部。二、每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產管理人員必須參加,無故不參加者,將根據公司有關制度給予罰款,并納入年終單位評先評優考核指標。一、三級教育:四、安全考試:4、經常性的安全生產檢查:四、環境七、文明施工6、寫出事故調查報告。九、有個懂你的人,是最

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4,求一份安全例會制度

安全生產會議制度 一、安全生產會議內容以安全生產為主,具體包括以下幾方面: 1、了解前段時間安全、生產、工藝情況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、生產和工藝操作等工作。 2、學習安全生產法規、標準、安全規章制度、安全操作規程等知識,傳達上級部門的有關通知、文件精神。 3、通報違章違紀,先進事跡,不良現象和不安全行為。 二、企業主要負責人每季度至少組織召開1次安全生產委員會或領導小組會議,總結本階段安全工作情況,研究、制定存在問題的解決方案,布置下一階段安全生產工作。每次會議要有專門的議題,形成會議紀要。 三、每周一召開“安全生產例會”。會議參加對象為各部門負責人及公司領導。各部門負責人對本部門上周的安全生產情況進行匯報,總結,指出不足和需改進的地方,對難以改進的局面由公司和廠部領導研究解決。會議不僅要對上周的安全生產情況做總結,更重要的是對下周的安全生產做布署。同時利用例會對典型的事故案例進行分析、教育,防止類似事故的發生。 四、科室、車間(部門)級安全會議要求每月一次,由科長、車間主任(部門主管)負責召開,時間不限,地點由召集人決定。傳達公司的有關安全生產的會議精神,指出工作過程中的不足以及需注意的事項;教育員工各種防護用品的使用方法,指出一個月來生產中存在的各種安全隱患及處理方法。 五、班前、班后會由班長或車間主任負責召開,在每天上班前15分鐘開始,時間一般5—10分鐘,各班組利用交接班召開班前、班后會,由車間負責人及交班班長對上一班的安全生產情況進行匯報,交待注意事項,同時由車間負責人補充,并傳達上級部門的有關安全生產的精神,強調安全生產,在各班組交接班記錄中進行記錄。 六、各專業性安全會議由各主管職能部門領導負責,根據需要召集有關人員召開,由召集人負責記錄。 七、緊急會議視情況由部門領導決定召開。 八、會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應列出,重要會議會后要下發會議紀要。 九、被通知需要參加會議的人員,必須按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。 十、安全會議上決定的情況,各部門和責任人,必須不折不扣的認真執行,及時完成。 十一、對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員,按公司管理規定對其進行處罰。
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