父母都是公務(wù)員，收入跑贏大多數(shù)家庭。【1】“雙體制”家庭的條件明顯優(yōu)越于大多數(shù)家庭，【5】公務(wù)員家庭所具有的獨特優(yōu)勢，促進子女發(fā)展越來越好，【5】公務(wù)員家庭享受的保障性非常高，無形中造成“錢”的性價比超高，如果父母都是公務(wù)員，相當于106837元*2倍=21萬元，比那些私企員工家庭要富裕得多。

1、河南公務(wù)員工資待遇怎么樣？

現(xiàn)在來說的話,公務(wù)員整體待遇不高,工資低。公務(wù)員的工資包他們的基礎(chǔ)工資以及補貼和獎金，公務(wù)員按照國家規(guī)定享受地區(qū)附加津貼、艱苦邊遠地區(qū)津、位津貼等津貼。公務(wù)員按照國家規(guī)定享受住房、醫(yī)療等補貼、補助，公務(wù)員在定期考核中被確定為、稱職的,按照國家規(guī)定享受年終獎金。現(xiàn)在總體來說縣級,每個月基1資2180,文明獎300,補600,住房公積金700，

還有各項補助。反止平時定4000算上住房公積金的，將近5000。每年最少發(fā)三個月1資，最多的時候,我見過發(fā)上五個月的，河南最北部，地及市下的個縣，2005年考上國家公務(wù)員，由于沒有關(guān)系和人脈,13年來一直提不了,現(xiàn)在是副主任科員遇,按照國家公務(wù)員管法的相關(guān)規(guī)定，副主任科員滿15年后，我將會在2020年自動晉升為主任科員，到時候，工資會有幾百塊錢的增長工資如下:每個月扣除公積金(單位交一半,自己工資扣一半)大小醫(yī)保之外,能夠拿到手里的,打到工資冊上的,為3883.18元。

2、家庭條件一般的是不是不該考公務(wù)員？

對大多數(shù)人來說，家境一般，更應(yīng)該考公務(wù)員，因為能實現(xiàn)階級的跨越，我這里講的是“大多數(shù)”，因為剩下的少數(shù)，是指畢業(yè)于雙一流高校，進入華為、阿里等公司工作的高材生。而對于大多數(shù)人來說，即便在體制外工作，收入不見得多高，一樣很難買房子，手頭一樣拮據(jù)，其實手頭不寬裕，是目前絕大多數(shù)年輕人的常態(tài)。20-30歲的年紀，又買房買車，又面臨結(jié)婚生子，手頭能不緊嗎？本人大學畢業(yè)在深圳一家私企，月薪8000（包吃住，算下來也相當于1萬多），扣五險一金到手6800吧，再除去一些開支，一個月滿打滿算存4000，公積金雙邊一共才450，因為按最低基數(shù)最低比例交，

在深圳待了2年，買房沒車沒對象，實在看不到希望，于是回了老家，入職了一家國企，目前車子房子都有了，老婆孩子熱炕頭，不過目前也是負債，6-7萬的樣子，還房貸公積金已足夠。總之，體制內(nèi)是有不少家境優(yōu)渥的，那是他們父輩努力、父輩的積累，擺正心態(tài)，不必羨慕，我有同事甚至實現(xiàn)了財富自由，你現(xiàn)在覺得經(jīng)濟困難，只是暫時的，何況起碼你還買了房買了車。

3、父母都是公務(wù)員的家庭，看起來總是很有錢，這是什么原因？

我們單位的領(lǐng)導在大會上說，辦企業(yè)的目的有很多，為國擔當，為社會服務(wù)，為股東回報，也要為職工造福，讓我們的職工過上“體面”的生活，企業(yè)增強職工的獲得感，職工就能提升對企業(yè)的貢獻度。掌聲雷動，小到一個企業(yè)，大到一個社會，底層邏輯是相同的，大道理也是相通的。現(xiàn)代企業(yè)要談公司治理，社會也要談治理和服務(wù)，企業(yè)里叫中層管理人員和高層管理人員，更上一層次的是董事、股東、投資人、企業(yè)家；社會里叫作公務(wù)員、社會服務(wù)或管理人員。

道理是相通的，管理層次的人員總要比管理對象要相對體面一些，這是“治理”的需要，也是人性的基本需求，所以，從以上這個底層邏輯來看，公務(wù)員家庭條件在當?shù)兀▽Ρ鹊淖鴺撕途S度要相同）一般要位于中上層次，才能保持“體面”的生活，開展治理（應(yīng)該叫“服務(wù)”）工作，才能“有尊嚴”。任何國家和任何地區(qū)都是一樣的道理，這是管理層必須堅持的基本邏輯，

用我們單位領(lǐng)導在大會上的講話說：我們雖然是服務(wù)單位，但是當我們的職工穿著“破衣爛衫”給那些“衣著光鮮”的公眾或客戶服務(wù)時，我們的心里是什么滋味？我們至少要讓職工過上較為體面的生活，他們才會有“挺直腰板”的底氣，才會有“淡定從容”的姿態(tài)，才能提供更好的服務(wù)。那么，在遵循這個基本的底層邏輯之上，我們再來具體問題、具體分析“父母都是公務(wù)員的家庭，看起來總是很有錢”的原因：【1】“雙體制”家庭的條件明顯優(yōu)越于大多數(shù)家庭。