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1，促銷活動方案怎么寫

電腦上看看，活動目的，預計結(jié)果。活動由頭，內(nèi)容，細節(jié)分工，活動費用比較。明確使命，1 要知名度，2 要減掉庫存，3 要推出新品。

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促銷活動方案怎么寫

2，求促銷活動計劃書

首先要知道你所促銷活動的主題.目的.然后跟椐這個主題和目的.你要用什么樣的手段去實現(xiàn)它..把這些寫上去.基本上你的計劃書就可以了.我不知道你所謂的促銷活動是指哪一種.因為每個行業(yè)都不一樣的.但都離不開.主題+手段=目的.這樣的結(jié)構(gòu).簡單點說.就是.你要做什么.怎么樣做.格式有時候并不重要.重要的是你說的別人明白就好.

求促銷活動計劃書

3，有什么好的促銷方案

滿多少送多少限時折扣特價 8.8折包運費送禮品

促銷活動天天做年年做庸在模仿貴在創(chuàng)新，促銷活動創(chuàng)新的原則是持經(jīng)達變

行行都不同

打折優(yōu)惠、會員卡、節(jié)日活動促銷、幸運大轉(zhuǎn)盤（轉(zhuǎn)到幾折打幾折）、滿額回贈等等

禮品促銷，活動促銷

有什么好的促銷方案

4，怎么策劃促銷方案

首先你要了解你所促銷的產(chǎn)品其次，你促銷要達到什么目的，也就是說你為什么要進行促銷？具體步驟（僅供參考） 1、事前準備促銷銷目標市場調(diào)查分析整理下筆潤飾 2、市場調(diào)查網(wǎng)站市場調(diào)查公司報告在公司內(nèi)做小型的調(diào)查觀察市場動向3、分析產(chǎn)品目標消費者 SWTO（優(yōu)勢，劣勢，威脅，機會）最后一份完整的廣告策劃內(nèi)容一般包括： 1、前言 2、市場研究及競爭狀況 3、消費者研究 4、產(chǎn)品的問題點和機會點 5、市場建議 6、商品定位 7、行銷建議 8、創(chuàng)意方向與廣告策略 9、廣告表現(xiàn) 10、媒體策略 11、預算分配 12、廣告效果測定

5，促銷活動方案關(guān)于面包

商場促銷活動方案之－－節(jié)日促銷手段選擇(之二)商場促銷活動方案之－－節(jié)日促銷手段選擇(之三)一個周密的超市促銷執(zhí)行案應(yīng)包括如下內(nèi)容：一、背景為什么做促銷——新品推廣？節(jié)日促銷？競品攻勢？意在說服上司促銷活動的必要性。二、策略選擇什么樣的促銷思路?要達到什么樣的目的? 如：對某品項在國慶期間進行買贈促銷,提升消費者的認知度；三、內(nèi)容 1、時間：精確到小時 2、地點：具體到超市店名 3、執(zhí)行人：具體到崗位、人名 4、促銷政策： ① 促銷形式（選擇正確答案打勾） a、買贈 b、品嘗 c、派樣 d、特價 e、游戲 f、換購 g、抽獎 h、積分 I、其他 ② 具體內(nèi)容：買贈或特價內(nèi)容細則 ③ 限制條件限時限量 5、廣宣方式與陳列方式手繪POP 張，張貼位置； DM 張，發(fā)放時間及頻率；堆頭POP 張，陳列要求；（附件：手繪POP樣圖、DM樣圖、堆頭POP樣圖、現(xiàn)場廣宣品布置效果圖、現(xiàn)場陳列效果圖等） 6、各崗位職責落實（陳列、廣宣、贈品管控、及時補貨等）及獎罰制度 7、信息匯報記錄工具 8、效果預估 9、費用預估超市促銷活動準備要點有了明晰周密的執(zhí)行計劃，準備工作就因為有條理而變得容易多了。但是在具體執(zhí)行準備工作的過程中也有一些容易出現(xiàn)的陷阱和小小技巧。一、談判技巧 ① 判前做好充足準備： a、解店方有關(guān)此項活動的負責人是誰，約定談判時間、地點,很客氣地告訴對方此次談判大約需要多少時間。 b、準備好充足的談判工具：包括：促銷政策展示、贈品展示促銷前貴店的銷量記錄促銷后貴店的銷量預估銷量增長（預計）曲線圖利潤增長（預計）曲線圖促銷現(xiàn)場布置效果圖說明：談判是一個討價還價的過程，談判制勝的技巧是讓對方深切感受到此項活動帶給他們的利益，以上的工具就是為了達到這個效果。圖例、資料、效果圖等生動的演示工具會使談判更具說服力。 c、話術(shù)提綱包括：談判需達到的目的：備貨、陳列、價格、廣宣布置、堆頭大小面積、促銷人員人數(shù)、工作地點、服裝等。談判前應(yīng)召集有經(jīng)驗的超市業(yè)務(wù)人員商討，店方可能提出的要求和異議，大家集思廣益作出應(yīng)答方案。 ② 其它技巧注意控制自身情緒，避免出現(xiàn)急于求成，不耐煩、興奮等。狀態(tài) 始終保持平靜理性的風度；不做超出自己職權(quán)的許諾，不要夸大其詞。我們的合作是長期的；欲擒故縱。事前了解我方可讓步的空間，對方提出的要求即使在我方計劃之內(nèi)也不要輕易應(yīng)允，經(jīng)過“艱苦”談判之后的讓步會讓對方更喜悅，更有“成就感”。掌握談判節(jié)奏，在向?qū)Ψ教岢鲆粋€要求時避免在對方回答之前又問另一個較低要求給對方選擇；談判不能達到共識時可暫且擱下待會再談；如談判要延期進行，應(yīng)約好下次會談的時間和具體內(nèi)容； ③ 確認談判結(jié)果鑒定促銷協(xié)議，注明時間、店名、陳列方式和面積、廣宣方式（附效果圖），店方進貨數(shù)量、貨款結(jié)算方式、促銷費用標準、支付方式、現(xiàn)場促銷人員人數(shù)、服裝、工作區(qū)等。 2、準備工作需注意： ① 準備工作責任到人，規(guī)定完成時間、檢核人，促銷前確認各項工作到位。（如前文所述） ② 如果活動的策劃和執(zhí)行非同一個團隊進行，則活動前策劃人要對執(zhí)行人以口頭、書面、圖標、現(xiàn)場演示等方式充分說明方案內(nèi)容，同時策劃方應(yīng)派人全程跟進執(zhí)行過程予以輔導； ③ 陳列、上貨、廣宣品布置等工作盡量在前一天晚上做好，盡量避免活動當天才去做，更不要在店方生意高峰期做生動化，以免引起現(xiàn)場混亂，造成店方不便

6，誰能幫忙寫一份關(guān)于方便面的促銷策劃方案

1、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：　　·企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。　　·產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全，被消費者冷落。　　·產(chǎn)品包裝太差，提不起消費者的購買興趣。　　·產(chǎn)品價格定位不當。　　·銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。　　·促銷方式不務(wù)，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。　　·服務(wù)質(zhì)量太差，令消費者不滿。　　·售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。　　2、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。　　四）、營銷目標。營銷目標是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件，預計毛利×××萬元，市場占有率實現(xiàn)××。　　五）、營銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）　　1、營銷宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　·以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略。　　·以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。　　·建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。　　2、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達到最佳效果。　　1）產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產(chǎn)品迅速啟動市場。　　2）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。　　3）產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度，、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創(chuàng)牌意識。　　4）產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。　　5）產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。　　3、價格策略。這里只強調(diào)幾個普遍性原則：　　·拉大批零差價，調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性。　　·給予適當數(shù)量折扣，鼓勵多購。　　·以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂。　　4、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫摺　?、廣告宣傳。　　1）原則：　　①服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時注重樹立公司形象。　　②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰耍M者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。　　③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式。　　④不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節(jié)假日，公司有紀念意義的活動等。　　2）實施步驟可按以下方式進行：　　①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。　　②銷后適時推出誠征代理商廣告。　　③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。　　④把握時機進行公關(guān)活動，接觸消費者。　　⑤積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。6、具體行動方案。　　根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點，抓住旺季營銷優(yōu)勢。　　六）、策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗，具體分析制定。　　七）、方案調(diào)整。　　這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整。　　營銷策劃書的編制一般由以上幾項內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同，營銷目標不同則所側(cè)重的各項內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍。

方便面屬于大眾化的食品，無需做過于大價錢的促銷，本人有兩種建議，1，商品綁定促銷法2，直接促銷法（調(diào)查問卷法）跟大型的商場進行合作，無需放在節(jié)假日，不如跟食用油進行綁定，買一桶油送一桶方便面，只要質(zhì)量好，口味好，價格合理就一定能打開小路2，在各大商場門口，免費贈送方便面，要求是填一份調(diào)查問卷，涉及內(nèi)容要根據(jù)自己的需要設(shè)定，比如你平時一周吃幾桶方便面，在什么樣的情況下吃方便面，吃什么品牌的方便面，這樣就無形中給自己的方便面做了推廣，也了解了本區(qū)域方便面的主要消費大眾和競爭對手信息，本人市場營銷與電子商務(wù)專業(yè).