天津市推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，如何推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下

來源：整理時(shí)間：2022-11-27 03:45:26 編輯：天津生活手機(jī)版

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1，如何推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下
2，目前存在的干部能上不能下能官不能民等現(xiàn)象是違背行為原則影響
3，如何正確對(duì)待干部能上能下問題對(duì)干部能下有哪些好的意見
4，運(yùn)用管理方案來分析領(lǐng)導(dǎo)方式
5，如何高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求從嚴(yán)落實(shí)學(xué)習(xí)教育制度
6，密切聯(lián)系群眾改進(jìn)工作作風(fēng)的十條規(guī)定有哪些
7，市發(fā)改局上下聯(lián)動(dòng)落實(shí)整改事項(xiàng)表

1，如何推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下

壽夾擊壕使交通警諶

如何推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下

2，目前存在的干部能上不能下能官不能民等現(xiàn)象是違背行為原則影響

這個(gè)問題歷來都是這樣，和人的本性有關(guān)，只是目前表現(xiàn)的更加強(qiáng)烈一點(diǎn)，還需要大環(huán)境慢慢控制

額

目前存在的干部能上不能下能官不能民等現(xiàn)象是違背行為原則影響

3，如何正確對(duì)待干部能上能下問題對(duì)干部能下有哪些好的意見

可以啊~！不過只要你對(duì)待別人和自己一樣~！我的意思是說，沒有喜歡這樣的東西。就可以~！

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如何正確對(duì)待干部能上能下問題對(duì)干部能下有哪些好的意見

4，運(yùn)用管理方案來分析領(lǐng)導(dǎo)方式

按照管理方格理論，團(tuán)隊(duì)型是最理想、最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式。應(yīng)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)者努力的方向。但是，這種方式一般是很難做到的。為此，布萊克和莫頓提出要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行培訓(xùn)，并提出了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，以推動(dòng)他們向團(tuán)隊(duì)型發(fā)展。這個(gè)培訓(xùn)比劃的特點(diǎn)是： (1) 由主管理這一工作的領(lǐng)導(dǎo)，而不是學(xué)者或顧問來主持這一訓(xùn)練計(jì)劃。 (2) 應(yīng)由管理方格理論作為訓(xùn)練的理論基礎(chǔ)。 (3) 實(shí)行全員培訓(xùn)，使各個(gè)管理層的領(lǐng)導(dǎo)者都得到培訓(xùn)，而不僅只是某個(gè)層次的領(lǐng)導(dǎo)。不同層次的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)具有不同的風(fēng)格。這也是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)應(yīng)考慮的一個(gè)問題。對(duì)于高層領(lǐng)導(dǎo)，從行為上應(yīng)該擺脫日常事務(wù)的糾纏，離開辦公室，用大量的時(shí)間和精力以外，都效，這樣可以及時(shí)了解和把握政策動(dòng)向，捕捉發(fā)展信息，從能力上，他們應(yīng)該有膽量、有氣魄、有思想、善于綜合各種信息，發(fā)現(xiàn)社會(huì)、提出思路和觀點(diǎn)，設(shè)置遠(yuǎn)大的目標(biāo)，并能把自己的想法傳達(dá)給下屬成員，鼓舞士氣，激發(fā)斗志和干勁。對(duì)于中層領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該善于領(lǐng)導(dǎo)、理解和溝通，及時(shí)、準(zhǔn)確地把握高層領(lǐng)導(dǎo)的意圖、既具備扎實(shí)的理論功底，又具有實(shí)際操作的執(zhí)行能力，能夠把高層領(lǐng)導(dǎo)的思路和想法變成切實(shí)可行的方案，并能贏得上司的信任和下屬的支持。對(duì)于基層領(lǐng)導(dǎo)，主要是腳踏實(shí)地，以身作則，能夠帶動(dòng)下屬把中層領(lǐng)導(dǎo)提出的方案變成實(shí)際行動(dòng)，產(chǎn)生實(shí)際效果。

不明白啊 = =！

5，如何高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求從嚴(yán)落實(shí)學(xué)習(xí)教育制度

一是“從嚴(yán)”。嚴(yán)字當(dāng)頭，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，是貫穿文件的主基調(diào)。貫徹落實(shí)中央關(guān)于全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的要求，把“從嚴(yán)”體現(xiàn)在制度安排的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。在指導(dǎo)原則上，強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋瑢?duì)不符合好干部標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整。在制度規(guī)定上，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行干部退休制度、任期制度、問責(zé)制度、嚴(yán)肅調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部等，并對(duì)相關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行完善，進(jìn)一步嚴(yán)格程序、規(guī)范方式、細(xì)化措施。在制度執(zhí)行上，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)明紀(jì)律，建立工作責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，從而將從嚴(yán)要求制度化、規(guī)范化、程序化。二是“聚焦”。對(duì)準(zhǔn)問題、聚焦難點(diǎn)，是這個(gè)文件的一個(gè)鮮明特點(diǎn)。從實(shí)踐看，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的難點(diǎn)，主要是怎樣把那些沒有大過、沒有嚴(yán)重違紀(jì)違法行為，但在其位不謀其政、能力素質(zhì)不適應(yīng)的干部調(diào)整下來。因此，這個(gè)文件在強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行干部退休制度、領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制度、加大領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)力度的同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部問題作出規(guī)范。三是“創(chuàng)新”。目前，在干部能上方面，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為基礎(chǔ)主干的系列黨內(nèi)法規(guī)已經(jīng)比較完備，這次制定出臺(tái)推進(jìn)干部能下的法規(guī)文件，是多年來實(shí)踐探索、深化改革的成果，也使干部工作的制度鏈條更加完整。就文件規(guī)定來看，堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，有不少創(chuàng)新亮點(diǎn)。比如，對(duì)干部退休制度、任期制度、問責(zé)制度等已有制度規(guī)定的，結(jié)合新的實(shí)踐進(jìn)行補(bǔ)充，作出新的規(guī)范；對(duì)調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部，既有對(duì)已有文件中相關(guān)規(guī)定的整合、完善，又有對(duì)各地改革探索經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、提升，從而使領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下制度機(jī)制更加完善。四是“務(wù)實(shí)”。注重務(wù)實(shí)管用，是法規(guī)制度建設(shè)的重要原則。《規(guī)定》對(duì)調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部，抓住認(rèn)定情形、調(diào)整程序、重新任職等關(guān)鍵問題進(jìn)行規(guī)范，盡量明確具體、符合實(shí)際。同時(shí)，對(duì)建立工作責(zé)任制、加強(qiáng)督查、嚴(yán)肅紀(jì)律等作出規(guī)定，以保障各項(xiàng)制度措施落到實(shí)處。

我不會(huì)~~~但還是要微笑~~~：）

6，密切聯(lián)系群眾改進(jìn)工作作風(fēng)的十條規(guī)定有哪些

關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的《十條規(guī)定》編稿時(shí)間：2013-09-29 來源：岳陽市公路局作者：公路局字體：大中小最近，中央印發(fā)了關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的《八項(xiàng)規(guī)定》和《實(shí)施細(xì)則》，省委結(jié)合全省實(shí)際制定下發(fā)了《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》。根據(jù)中央、省委精神，為切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)我局領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，帶頭真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)，保證黨的十八大精神的貫徹落實(shí)，推進(jìn)公路事業(yè)又好又快發(fā)展，現(xiàn)制定如下規(guī)定：1、精簡會(huì)議。嚴(yán)格控制各類會(huì)議活動(dòng)，確有必要才召開的會(huì)議，要堅(jiān)持開短會(huì)、講短話，開解決問題的會(huì)、講有實(shí)際內(nèi)容的話；會(huì)議主題要明確，準(zhǔn)備要充分，參會(huì)要準(zhǔn)時(shí)；議題要限時(shí)，精力要集中，確保會(huì)議質(zhì)量。局召開工作會(huì)議、業(yè)務(wù)專題會(huì)議要經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)同志批準(zhǔn)后召開，能合并召開的一律合并召開。2、減少文件。確有必要才制發(fā)的文件，要堅(jiān)持“管用、實(shí)效”的原則，進(jìn)一步減少文件，可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)，可長可短的文件力求要短，重要文件一般控制在3000字以內(nèi)，其他文件一般控制在1500字以內(nèi)。要提高文件的質(zhì)量，控制文件數(shù)量，加強(qiáng)督辦檢查，確保文件發(fā)揮實(shí)效。3、規(guī)范接待。確有必要接待的公務(wù)用餐，要嚴(yán)格落實(shí)局公務(wù)接待管理制度，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及外地部門的來訪接待工作要堅(jiān)持“熱情、周到、節(jié)儉”的原則，禁止鋪張浪費(fèi)。公務(wù)接待嚴(yán)格落實(shí)派餐單制度，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)和陪餐人員，不安排到營業(yè)性娛樂場所活動(dòng)，不以任何名義贈(zèng)送禮金、有價(jià)證券和貴重禮品、紀(jì)念品。公務(wù)接待開支情況定期公開。4、嚴(yán)肅紀(jì)律。嚴(yán)格落實(shí)工作日午餐禁酒制度。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行禁酒規(guī)定，局紀(jì)檢監(jiān)察室要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。5、厲行節(jié)約。市局領(lǐng)導(dǎo)及科室到基層調(diào)研或開展業(yè)務(wù)工作確需就餐的，一律吃工作餐。基層單位來市局開會(huì)、辦事確需就餐的，一律安排工作餐。6、加強(qiáng)公務(wù)用車管理。嚴(yán)格落實(shí)局機(jī)關(guān)車輛及駕駛員管理制度，嚴(yán)禁公車私用。市外公務(wù)用車提前告知行政科。全面實(shí)行單車核算、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修等制度，逐車逐月公示行車?yán)锍獭⑷加唾M(fèi)、運(yùn)行費(fèi)用支出等情況。除值班車輛外，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車節(jié)假日和公休日封存停駛，進(jìn)一步降低公車耗費(fèi)。7、深入基層調(diào)查研究。領(lǐng)導(dǎo)干部要把主要時(shí)間用在研究重大問題、解決實(shí)際問題上，把主要精力放在推進(jìn)重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目建設(shè)上。要深入基層一線調(diào)查研究，努力解決基層反映強(qiáng)烈的突出問題。市局領(lǐng)導(dǎo)（處級(jí)）每年下基層調(diào)研不少于60天，撰寫調(diào)研報(bào)告不少于1篇，縣局（所、站、隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)（科級(jí)）每年下基層調(diào)研不少于80天，撰寫調(diào)研報(bào)告不少于1篇。8、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度。要按照處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和科室聯(lián)系基層工作分工，定期到所包縣區(qū)公路局和站所，聽取基層意見和建議，了解基層存在的實(shí)際困難，真心實(shí)意為基層解難題、辦實(shí)事。繼續(xù)實(shí)行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包重點(diǎn)信訪案件制度，健全完善領(lǐng)導(dǎo)下訪制度，每月到基層下訪不少于1次，對(duì)接待的群眾信訪問題要及時(shí)處理，限時(shí)辦結(jié)。9、抓好落實(shí)。對(duì)局黨委會(huì)、局務(wù)會(huì)安排的工作事項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭抓好落實(shí)，履職盡責(zé)，加強(qiáng)督促調(diào)度，確保落到實(shí)處。10、帶頭示范。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格履行請銷假制度，帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，求真務(wù)實(shí)，勤于政務(wù)，忠于職守，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

7，市發(fā)改局上下聯(lián)動(dòng)落實(shí)整改事項(xiàng)表

上下聯(lián)動(dòng)整改工作情況報(bào)告省委實(shí)踐辦：在教育實(shí)踐活動(dòng)中，我市各地各單位堅(jiān)持以上帶下，以下促上，深入推進(jìn)上下聯(lián)動(dòng)整改落實(shí)工作，既抓好自身深化整改的工作，發(fā)揮好引領(lǐng)帶動(dòng)作用，推動(dòng)本地本行業(yè)本系統(tǒng)的整改工作，又善于從基層單位反映的情況中發(fā)現(xiàn)問題，努力從源頭上解決問題，形成工作合力，而且主動(dòng)與第一批活動(dòng)有機(jī)銜接，務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在成果。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、落實(shí)三項(xiàng)責(zé)任，加大聯(lián)動(dòng)整改力度我市各地各單位黨委（黨組）狠抓落實(shí)主體責(zé)任、第一責(zé)任人責(zé)任和部門責(zé)任，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加強(qiáng)有力的措施，推動(dòng)上下聯(lián)動(dòng)整改落到實(shí)處。一是落實(shí)主體責(zé)任。我市各地各單位黨委(黨組)始終堅(jiān)持把責(zé)任扛在肩上，把工作抓在手上，對(duì)整改落實(shí)、建章立制工作主動(dòng)承擔(dān)主體責(zé)任，防止前緊后松，特別是市、縣、鎮(zhèn)三級(jí)黨委帶頭承接好中央部署的21項(xiàng)和省委確定的15項(xiàng)專項(xiàng)整治任務(wù)，逐一對(duì)標(biāo)、逐一分析，層層制定專門工作方案，明確分工、細(xì)化任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，決不用抓下級(jí)代替抓本級(jí)，并結(jié)合自身履行職能職責(zé)和作風(fēng)建設(shè)實(shí)際，確定若干個(gè)本地的專項(xiàng)整治項(xiàng)目，確保專項(xiàng)整治工作不留“死角”。市、縣、鎮(zhèn)三級(jí)自定的專項(xiàng)整治項(xiàng)目共有個(gè)。二是落實(shí)第一責(zé)任人責(zé)任。市委書記黃強(qiáng)同志履職盡責(zé)，率先垂范，不但親自主持制定“兩方案一計(jì)劃”，精心謀劃部署全市專項(xiàng)整治工作，而且親自領(lǐng)銜落實(shí)5項(xiàng)整改任務(wù)，親自牽頭協(xié)調(diào)解決整改中的難點(diǎn)問題，親自抓好重點(diǎn)制度的建立健全，充分發(fā)揮了傳導(dǎo)、示范、引領(lǐng)作用。市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部積極主動(dòng)領(lǐng)辦整改項(xiàng)目，市本級(jí)確定的47項(xiàng)整改任務(wù)和41個(gè)專項(xiàng)整治項(xiàng)目，每項(xiàng)任務(wù)至少有1名市委常委或市政府副市長領(lǐng)辦落實(shí)，做到一位常委一個(gè)亮點(diǎn)、一位領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)整改項(xiàng)目。各地各單位一把手也以市委主要領(lǐng)導(dǎo)為榜樣，既帶頭搞整改，又帶頭抓整治，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓，一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)改的生動(dòng)局面。三是落實(shí)部門責(zé)任。為確保市委確定的41項(xiàng)專項(xiàng)整治任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)，各牽頭單位成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，而且牽頭單位和協(xié)助單位都分別制定單項(xiàng)工作方案，逐一明確“任務(wù)書”、“時(shí)間表”、“路線圖”和責(zé)任人，做到“六有”，即有工作目標(biāo)、有責(zé)任主體、有推進(jìn)措施、有檢查評(píng)估、有完成時(shí)限、有監(jiān)督問責(zé)，有效推動(dòng)整改工作落實(shí)到“末梢神經(jīng)”。二、突出三個(gè)聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)聯(lián)動(dòng)整改無縫對(duì)接在工作推進(jìn)中，我市建立了條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)的整改機(jī)制，通過明確各級(jí)各單位的責(zé)任界限，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，以上帶下、以下促上、左右互動(dòng)，合力推動(dòng)問題整改，有效避免了“單打獨(dú)斗”、“兩張皮”現(xiàn)象發(fā)生。著力做到三個(gè)聯(lián)動(dòng)：一是市縣鎮(zhèn)三級(jí)聯(lián)動(dòng)。市、縣、鎮(zhèn)黨委對(duì)需要上下聯(lián)動(dòng)整改的事項(xiàng)采取自下而上的辦法，逐級(jí)收集匯總、梳理分析，目前全市共梳理需要上下聯(lián)動(dòng)整改的問題項(xiàng)。在此基礎(chǔ)上，注重加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合資源、集中力量解決問題，該上級(jí)主動(dòng)的上級(jí)主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，該下級(jí)主動(dòng)的下級(jí)主動(dòng)解決，該上下共同拿方案的共同研究解決辦法，防止矛盾積壓。比如，……。二是本級(jí)本區(qū)域聯(lián)動(dòng)。在整改過程中，各地強(qiáng)化轄區(qū)內(nèi)地方、部門和單位之間的協(xié)調(diào)，要求各部門各單位主動(dòng)跨前，迎難而上，對(duì)長期存在的管理頑癥、歷史遺留矛盾和群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，不回避，不搞選擇性整改，不給自己留后路。比如，……。三是條塊、條線聯(lián)動(dòng)。各部門各單位結(jié)合職能職責(zé)，在繼續(xù)推動(dòng)第一批活動(dòng)制定的整改措施傳導(dǎo)落實(shí)到下屬單位或分支機(jī)構(gòu)的同時(shí)，對(duì)基層單位在第二批活動(dòng)中反映和傳遞上來的涉及全行業(yè)系統(tǒng)的普遍性、頑固性問題特別是涉及群眾切身利益的問題，提出具體的指導(dǎo)意見和操作辦法，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、集中整治。……。三、強(qiáng)化三個(gè)督查，從嚴(yán)從實(shí)推動(dòng)聯(lián)動(dòng)整改為確保上下聯(lián)動(dòng)整改迅速見行動(dòng)、出成效，我市進(jìn)一步從嚴(yán)從實(shí)把關(guān)，全程督導(dǎo)檢查各地各單位的整改落實(shí)情況。重點(diǎn)做到“三個(gè)查”，層層傳導(dǎo)壓力。一是督導(dǎo)組督查。市、縣督導(dǎo)組分別深入到所督導(dǎo)單位，通過查閱征求意見原始材料、查看會(huì)議記錄、查驗(yàn)整改成果、聽取群眾意見和現(xiàn)場督查、專項(xiàng)督查、跟蹤督查等方式，督促指導(dǎo)所督導(dǎo)單位真整實(shí)改。二是實(shí)踐辦復(fù)查。市、縣實(shí)踐辦通過聽取匯報(bào)、電話抽查、實(shí)地走訪、問卷調(diào)查、查閱整改臺(tái)賬等方式，認(rèn)真復(fù)查各地各單位的實(shí)際整改情況。三是領(lǐng)導(dǎo)抽查。市、縣黨委常委采取不提前打招呼隨機(jī)抽查、模擬辦事、詢問服務(wù)對(duì)象、核對(duì)辦事記錄、現(xiàn)場辦公等方式，重點(diǎn)抽查聯(lián)系點(diǎn)單位、分管領(lǐng)域和執(zhí)法監(jiān)管部門、窗口單位、服務(wù)行業(yè)，對(duì)上下聯(lián)動(dòng)整改情況進(jìn)行綜合分析研判。目前，市、縣兩級(jí)通過“三查”，共發(fā)現(xiàn)有個(gè)單位存在一把手發(fā)揮作用不明顯、以上率下聯(lián)動(dòng)整改不到位、立行立改效果不突出等9個(gè)問題或不足，這個(gè)單位的一把手因此被市委或縣委約談提醒。四、建立三個(gè)機(jī)制，推動(dòng)聯(lián)動(dòng)整改長效化一是實(shí)行公開承諾制。市、縣兩級(jí)的整改方案和專項(xiàng)整治方案均通過報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等形式，全部內(nèi)容向?qū)ι鐣?huì)公開，廣開門路，接受群眾監(jiān)督。同時(shí)，各地各單位主要負(fù)責(zé)人還從群眾關(guān)注的身邊小事入手加強(qiáng)整改，列出一批“短、平、快”的整改項(xiàng)目，在就整改內(nèi)容、整改措施、完成時(shí)限、責(zé)任人等內(nèi)容作出公開承諾，通過“一把手帶頭”，限時(shí)解決一大批具體問題。二是建立群眾評(píng)議制。堅(jiān)持把開門搞活動(dòng)落實(shí)到整改工作中，堅(jiān)持整改過程讓群眾參與、請群眾監(jiān)督、由群眾評(píng)議，以實(shí)實(shí)在在的成效取信于民。在《梅州日報(bào)》等主要媒體公示市的41項(xiàng)專項(xiàng)整治工作方案，讓群眾清楚整治的具體措施、完成時(shí)限和責(zé)任人，方便群眾進(jìn)行監(jiān)督。在梅州電視臺(tái)、梅州發(fā)布微訪談舉辦電視問政、網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，已安排……等個(gè)單位的負(fù)責(zé)同志站就群眾反映強(qiáng)烈的突出問題專項(xiàng)整治工作，接受“兩代表一委員”、媒體記者、市民代表不留情面的直接發(fā)問，并現(xiàn)場進(jìn)行滿意度測評(píng)，有效傳導(dǎo)了推動(dòng)專項(xiàng)整治的壓力，收到良好效果。各地各單位還通過召開評(píng)議會(huì)、向服務(wù)對(duì)象發(fā)放測評(píng)表、向群眾發(fā)放調(diào)查問卷等方式，廣泛聽取基層黨員群眾對(duì)整改承諾落實(shí)情況的意見建議，對(duì)多數(shù)群眾不滿意、成效不突出的，立即制訂完善措施，在限定時(shí)間內(nèi)完成。三是建立追究問責(zé)制。堅(jiān)持把強(qiáng)化問責(zé)追責(zé)、正風(fēng)肅紀(jì)作為推動(dòng)整改工作的重要手段，對(duì)作風(fēng)不正、為政不廉、嚴(yán)重侵害群眾利益的行為，堅(jiān)決實(shí)行“零容忍”，加大查處、曝光力度，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報(bào)一起，以嚴(yán)厲的問責(zé)懲處“倒逼”整改工作落實(shí)。開展專項(xiàng)整治以來，全市先后查處違反作風(fēng)建設(shè)規(guī)定和影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境案件起，處理人，其中給予黨紀(jì)政紀(jì)處分人。整治動(dòng)真碰硬，懲處不留情面，讓廣大黨員干部深受觸動(dòng)和警醒，促進(jìn)了干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。