project管理風險主要體現在兩個層面上:每個項目都有單個風險哪個會影響項目的目標，以及單個項目風險等不確定性來源的組合導致的整個項目,它來自于所有的不確定性，包括單個風險風險in企業戰略管理主要包括:(1)運營風險；(2)資產損壞風險；(3)競賽風險；(4)商譽風險,project風險管理流程兼顧兩個層面風險。
project管理風險主要體現在兩個層面上:每個項目都有單個風險哪個會影響項目的目標，以及單個項目風險等不確定性來源的組合導致的整個項目。考慮項目整體也很重要風險。project風險管理流程兼顧兩個層面風險。它們的定義如下:(1)單個項目風險是指一旦發生，將對一個或多個項目目標產生積極或消極影響的不確定事件或條件。(2)整體項目風險是不確定性對整體項目的影響，是關聯方項目結果的正負變動區間。它來自于所有的不確定性，包括單個風險
風險 in 2、企業戰略 管理中的 風險主要包括哪些?
企業戰略管理主要包括:(1)運營風險；(2)資產損壞風險；(3)競賽風險；(4)商譽風險。當企業出現嚴重的產品或流程失誤時，運營風險就變成了策略風險；如果對戰略實施有重要影響的資產的財務價值、知識產權或自然條件發生退化，資產損害成為戰略風險；或者產品和服務有特色的能力受損，競爭風險就會變成策略風險。商譽風險是以上三個方面綜合的結果。當整個企業失去重要當事人的信任，價值降低時，商譽風險就產生了。
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