采購物料到貨日期就是生產訂單前一天物控是做什么的,物控:我們公司的物控是在跟物料的,就是不能讓生產線停線,又不能讓倉庫貨物堆積,會用SAP系統,在系統中知道BOm表等等,請問物控員的主要職責是些什么,物控說白了就是物料控制,他的主要職責是:對物料分析,使公司即不出現物料積壓占壓資金,又不出現停工待料。
物控:我們公司的物控是在跟物料的,就是不能讓生產線停線,又不能讓倉庫貨物堆積,會用SAP系統,在系統中知道BOm表等等。最好是你管理的供應商都可以做到JIT(justintime)
物控員說白了就是物料控制,他的主要職責是:對物料分析,使公司即不出現物料積壓占壓資金,又不出現停工待料。所以:物控工作要從兩方面分析:一、公司銷售靠接訂單生產。二、公司銷售訂單較少,靠生產出來后對市場分析然后再銷售。對于接訂單生產的企業。首先接到單后銷售要把單傳到物控部PC員。并注明要求送貨日期。PC員按排車間生產(有的是車間調度員安排,物控PC只傳單減庫存)。按排生產的數量是單上要求到貨數量加上動態庫存數量減去倉庫實際庫存數量。生產部按照要生產的數量進行排程,并把排程結果交給物控部MC員。MC員再計算該訂單是否需要采購物料。采購物料到貨日期就是生產訂單前一天
3、請問物控員的主要職責是些什么物控說白了就是物料控制,他的主要職責是:對物料分析,使公司即不出現物料積壓占壓資金,又不出現停工待料。所以:物控工作要從兩方面分析:一、公司銷售靠接訂單生產,二、公司銷售訂單較少,靠生產出來后對市場分析然后再銷售。對于接訂單生產的企業,首先接到單后銷售要把單傳到物控部PC員。并注明要求送貨日期,PC員按排車間生產(有的是車間調度員安排,物控PC只傳單減庫存)。按排生產的數量是單上要求到貨數量加上動態庫存數量減去倉庫實際庫存數量,生產部按照要生產的數量進行排程,并把排程結果交給物控部MC員。MC員再計算該訂單是否需要采購物料,采購物料到貨日期就是生產訂單前一。