滴滴不可能坐以待斃，必然會(huì)跟進(jìn)補(bǔ)貼，對(duì)于資金并不非常充裕的美團(tuán)來(lái)跟滴滴打補(bǔ)貼戰(zhàn)把自己打垮的可能性比打敗滴滴要高得多。美團(tuán)必須要大量補(bǔ)貼用戶，才可能讓已經(jīng)習(xí)慣用滴滴打車的用戶們轉(zhuǎn)而投向美團(tuán)打車，美團(tuán)和滴滴，本來(lái)其實(shí)是分屬于騰訊系不同行業(yè)的巨頭，滴滴主戰(zhàn)網(wǎng)約車，而美團(tuán)主戰(zhàn)外賣。

1、如果美團(tuán)不補(bǔ)貼，按正常8%抽傭，能打敗滴滴嗎？

事實(shí)上美團(tuán)已經(jīng)放緩了進(jìn)軍出行市場(chǎng)的腳步，除了年初曾經(jīng)在上海等地搞出很大的動(dòng)靜，美團(tuán)一直沒有在出行市場(chǎng)進(jìn)行發(fā)力，根據(jù)多方面的消息來(lái)看，美團(tuán)很可能已經(jīng)放棄繼續(xù)搶奪出行這塊蛋糕。換句話說(shuō)，美團(tuán)大力補(bǔ)貼的情況下抽傭8%都沒能撬動(dòng)出行市場(chǎng)，美團(tuán)打車一度來(lái)勢(shì)洶洶，讓滴滴坐立不安，并且采取反制措施在無(wú)錫等地展開外賣業(yè)務(wù)對(duì)美團(tuán)進(jìn)行報(bào)復(fù)性打擊。

滴滴也清楚目前在司機(jī)和乘客兩邊不討好的局面，美團(tuán)如果有足夠的決心和強(qiáng)大的資源切入打車市場(chǎng)勢(shì)必嚴(yán)重沖擊滴滴出行，事實(shí)上，王興可能低估了出行市場(chǎng)的艱難程度。雖然滴滴通過(guò)資本層面的運(yùn)作，成功搶占了出行市場(chǎng)的絕大部分份額，但是，這不代表著滴滴沒有能力和其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正面競(jìng)爭(zhēng)，更不代表“想做打車試試看”的王興真的就可以做得比滴滴好。

投資者不是傻子，選擇了滴滴正是因?yàn)榈蔚问窍鄬?duì)而言是最佳選擇，滴滴當(dāng)年也是跟快的等公司肉搏之后存活下來(lái)的公司，并不是一家市場(chǎng)能力底下的企業(yè)。因此，盡管滴滴的市場(chǎng)口碑不佳，而且滴滴的財(cái)務(wù)表現(xiàn)也不理想，但是，美團(tuán)在打車市場(chǎng)淺嘗輒止，已經(jīng)暫停甚至徹底中止拓展打車市場(chǎng)。因?yàn)椋鲂羞@塊蛋糕只是看起來(lái)誘人而已，美團(tuán)用高補(bǔ)貼低傭金為誘餌的確可以爭(zhēng)取到不少司機(jī)的支持，但是乘客的使用習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成，外賣叫美團(tuán)，出行用滴滴已經(jīng)是成為用戶們的習(xí)慣性選擇，短期之內(nèi)是很難改變的。

如果美團(tuán)不補(bǔ)貼司機(jī)，憑借較低的傭金抽成可能依然會(huì)吸引大量司機(jī)隊(duì)伍，但是，沒有乘客，傭金再低也等于零。因此，美團(tuán)必須要大量補(bǔ)貼用戶，才可能讓已經(jīng)習(xí)慣用滴滴打車的用戶們轉(zhuǎn)而投向美團(tuán)打車，而滴滴不可能坐以待斃，必然會(huì)跟進(jìn)補(bǔ)貼，對(duì)于資金并不非常充裕的美團(tuán)來(lái)說(shuō)，跟滴滴打補(bǔ)貼戰(zhàn)把自己打垮的可能性比打敗滴滴要高得多。

2、滴滴美團(tuán)的外賣即將在南京PK，禁止高額補(bǔ)貼后，雙方還有什么牌？

想花錢搶市場(chǎng)方法總是有的，畢竟花錢還是容易一些的，不是嗎？沒有了高額補(bǔ)貼就沒有人訂外賣了嗎？就沒有外賣員送了嗎？商家就不出餐了嗎？高額補(bǔ)貼給誰(shuí)？要么是顧客要么是外賣員，顧客沒了高額補(bǔ)貼飯還得吃，吃飯花錢等價(jià)交換屬于正常，還有外賣員和商家，外賣員可以挖對(duì)方的，可以漲工資可以發(fā)獎(jiǎng)金，商家可以少抽點(diǎn)成，客服質(zhì)量也可以再好點(diǎn)。

3、最近滴滴、美團(tuán)、餓了么三家混戰(zhàn)，你怎么看？

一、三家的背景首先我們可以簡(jiǎn)單分析一下這三家，公司背后的大佬，2018年4月2日，由于阿里聯(lián)合螞蟻金服對(duì)餓了么完成了全資收購(gòu)，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，餓了門已經(jīng)是百分之百阿里系的成員，而美團(tuán)和滴滴，本來(lái)其實(shí)是分屬于騰訊系不同行業(yè)的巨頭，滴滴主戰(zhàn)網(wǎng)約車，而美團(tuán)主戰(zhàn)外賣。有意思的是，在騰訊體系里面，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)“對(duì)攻”的局面，比如拼多多和京東之間存在著業(yè)務(wù)上的沖突，或者滴滴做起了外賣生意，而美團(tuán)也搞起了網(wǎng)約車生意，似乎跨越已經(jīng)變成了一件稀松平常的事情，

相比較而言，餓了么在阿里的帝國(guó)體系內(nèi)，可能會(huì)更加井然有序一些。但總的來(lái)說(shuō)，由于阿里帝國(guó)體系的需要，所有被收購(gòu)或者被投資的企業(yè)，最終都有可能被阿里揉碎并吞并，在這個(gè)意義上來(lái)講，阿里更接近于一個(gè)中心化大帝國(guó)，而騰訊更接近于一個(gè)松散的聯(lián)盟。二、歷史學(xué)意義上的類比如果我們用類似的組織來(lái)類比的話，可能，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一樣?xùn)|西，那就是中原帝國(guó)與草原文明，

匈奴人作為草原文明什么時(shí)候強(qiáng)大？往往是在中原出現(xiàn)大帝國(guó)的時(shí)候才開始強(qiáng)大，而春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的匈奴，似乎并沒有那么強(qiáng)大。這在很大程度上說(shuō)明多元化和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)企業(yè)的活力，往往更有好處，為什么作為帝國(guó)體系的阿里，即使趕走了古永鏘，優(yōu)酷也沒有能夠，更加發(fā)揚(yáng)光大，這說(shuō)明太強(qiáng)的控制力反而會(huì)遏制企業(yè)的活力，所以餓了么的命運(yùn)在很大程度上也并不一定看好，除非阿里集團(tuán)的戰(zhàn)略眼光正確，那么再配上，徹底貫徹的意志力，還有勝算。