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1，如何經營好酒店
2，賓館如何經營

1，如何經營好酒店

那就要看酒店的生意的好和壞，它是來經營酒店的基本原則。要管理好酒店那就要看你的管理方案

如何經營好酒店

2，賓館如何經營

賓館管理分了很多學問：一是外部管理,一是內部管理.外部管理主要針對客戶,也就服務態度,以及客戶的需求.內部管理就比較復雜.有財務上的，廚房的.有服務臺的.還有跑腿的.每個環節都不能少.而且要接受培訓.如果你們都沒有做過,我建議兩種方案.一是高薪聘請曾經在賓館搞過管理的人，幫你家打開局面．二是你家派人到賓館去臥底兩個月．祝你家開業大吉，財源廣進．提供給你這兩個網站去看看http://www.biyelunwen.cn/class/jiudianguanli.asphttp://www.hznow.com/Article/1/lw/200509/1350.html最近我有在書店里面去買《趨勢管理》系列叢書，里面分為 1、賓館酒店經營管理。 2、客房管理實務。 3、賓館酒店人力資源管理。 4、賓館酒店員工培訓教程。 5、宴會設計與餐飲經營管理。 6、賓館酒店總務管理。 7、旅館業經營管理。 8、星級賓館酒店經營管理。 9、賓館酒店公關秀。 10、賓館酒店營銷。 11、賓館酒店會議經營管理。共十一套叢書，覺得內容貼合酒店實際操作，內容詳細，非常不錯。你可以有針對性的去買幾本回來學習。相信對你一定有幫助。

經營賓館你這個話題太大了，不是三言兩語可以解決的，首先要先分析你目前存在的情況，你最好問題詳細的補充一下，現在經營的詳細情況，好的不好的還有競爭對手都寫一下。其次是要定位準確，產品、價格、服務、體驗、易接近性，這些要弄出一個來做核心競爭力，對此制定具體策略。策略是根據你的核心競爭力來開展，宣傳，根據你說的應該可以主推服務，想一些直觀一點的口號出來，另外入住率有時高低很正常，因為需求是變化的。如果你要主推服務，教你一個好辦法，就是經常請一些熟人在住，然后讓他們盡量給你找毛病出來，因為用戶體驗是最直接的，你把這個細節做好，保你生意興隆。補充回答：你要有自己的經營特色，這個很重要，按照你說的，屬于定位在中端，你這樣做，先調研一下到你這住的都是哪些人？為什么會選擇這里？他們來做什么的？從哪里知道你這里的？把這些做一個表格，挑出最重要的前幾項你重點抓，就做這個細分市場，高端和低端的客戶都不要管，就做這些需求你賓館的客人。舉個例子：比如住的人中是來采購的人比較多，大多來自鄉鎮，你就在批發市場等他們的目的地做一些宣傳，或者發傳單，把客人引過來等等，方法很多，你自己多想想，因為你的賓館符合他們需求，客戶選擇你的概率就高，這樣子慢慢的把這個細分市場做起來，他們會互相介紹，到后面你就成為了第一選擇。補充回答2：你去調查他們都是從哪來？來做什么？在他們的目的地做一些宣傳，反正就是這些人有需求，你針對他們做宣傳就好了，我回答得已經很清楚了。

賓館如何經營