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創(chuàng)業(yè)案例分析,一個(gè)創(chuàng)業(yè)案例分析

來源:整理 時(shí)間:2023-02-04 15:30:25 編輯:好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

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1,一個(gè)創(chuàng)業(yè)案例分析

<1>一是因?yàn)楹匣锕?二是因?yàn)槭怯邢挢?zé)任公司不是股份制公司.要想成立股份制公司 還需要更多的注冊(cè)資金....<2>不愿意讓小李當(dāng)公司代表.附:既然 成立公司 怎么還沒選代表...雖然是合伙公司 也需要 選一個(gè)代表的...在資金方面怎樣安排 最后 三人都得付 無限連帶責(zé)任的哦...補(bǔ)充回答:那就是說 你們名義上和資金上合伙其實(shí)不是合伙了?沒簽合伙合同?成立公司需要相應(yīng)的注冊(cè)資金那是法律上規(guī)定的嗎..剛成立公司時(shí)往銀行報(bào)的注冊(cè)資金為最低限即可...不用報(bào)過多的注冊(cè)資金的...

一個(gè)創(chuàng)業(yè)案例分析

2,舉出用創(chuàng)新思維創(chuàng)業(yè)方案的例子說明其商業(yè)價(jià)值

所謂的創(chuàng)新,即是能與時(shí)俱進(jìn)!世界上的新鮮事物曾出不窮,就看你的腦子怎么想,怎么創(chuàng)新了?!不僅要了解到新事物的知名度,還要考慮到它的市場(chǎng)前景!廣州市做幼兒教師的小妹妹,剛剛大學(xué)畢業(yè),酷愛動(dòng)畫片!在一次偶然的情況下,用各種材料(就是一些水果蔬菜)做了一些卡通人物飯食,發(fā)現(xiàn)孩子們特別喜歡吃,還有喜歡動(dòng)畫的青年人也很喜歡。后來她自己開了一家專門做卡通飯食的餐廳。生意還很火,現(xiàn)金還開了幾家分店!她的成功之處在于利用廣為人知的動(dòng)畫,吸引了眾多喜歡動(dòng)畫的人,這種新鮮感讓其生意紅火!價(jià)格也不是很高!
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舉出用創(chuàng)新思維創(chuàng)業(yè)方案的例子說明其商業(yè)價(jià)值

3,做一個(gè)創(chuàng)業(yè)與人生的案例分析ppt求高手

看完案例后,談?wù)剛€(gè)人愚見:1、從部門的分設(shè)及人員安排上,出現(xiàn)了部門分類過細(xì),同一崗位人員過多,形成了人員浮腫及崗位職責(zé)交錯(cuò)的現(xiàn)象。這種情況,可以通過崗位分析的方式來了解具體的情況,重新制定崗位職責(zé)說明書,然后通過競(jìng)聘等方式,能者擔(dān)任要職。2、 從在工作的安排上,資歷越淺、越是底層的工作人員工作量越大,收入也越低,收入與付出不成比例上,反射出了沒有相對(duì)合理的薪酬體制。在原有的薪酬體制上,再完善具有市場(chǎng)激勵(lì)作用的薪酬體制。3、從于好干壞、干多于少、干與不干都一樣和“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想的情況上,反射出缺少了公平的激勵(lì)機(jī)制??芍贫ㄒ恍┘?lì)措施,多勞多得,少勞少得,不勞不得還得罰的措施。
我是來看評(píng)論的

做一個(gè)創(chuàng)業(yè)與人生的案例分析ppt求高手

4,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)案例分析

本文從構(gòu)件在現(xiàn)實(shí)軟件發(fā)展中的地位展開,側(cè)重于復(fù)雜系統(tǒng)中組成部分的協(xié)調(diào)關(guān)系,構(gòu)件技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生,并逐漸炙手可熱。不同于OO技術(shù)強(qiáng)調(diào)對(duì)個(gè)體的抽象,構(gòu)件則更推廣了對(duì)象封裝的內(nèi)涵。 在這一背景下網(wǎng)絡(luò)計(jì)算帶領(lǐng)軟件產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代,商機(jī)無限,提出了一種構(gòu)件化中間件的發(fā)展模式。順便給您推薦個(gè)很好的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)“創(chuàng)意微博官網(wǎng)”網(wǎng)站 在百度搜,進(jìn)一步使中間件成為可復(fù)用構(gòu)件的運(yùn)行框架,強(qiáng)調(diào)實(shí)體在環(huán)境中的存在形式,形成一個(gè)專門的技術(shù)領(lǐng)域,軟件制造業(yè)正面臨著一些新的課題,加速了軟件復(fù)用的現(xiàn)實(shí)化進(jìn)程,闡述了構(gòu)件化思想對(duì)中間件本身的促進(jìn)作用,分析了中間件在系統(tǒng)組織層次中所起的作用,抽象了典型的應(yīng)用模式,從而使應(yīng)用軟件制造者可以更多地將思路放在業(yè)務(wù)邏輯中,并基于標(biāo)準(zhǔn)的形式進(jìn)行開發(fā),如復(fù)雜的分布環(huán)境、靈活的應(yīng)用模式、廣泛的包容性等,傳統(tǒng)的軟件設(shè)計(jì)思想已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。一些工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推出,但同時(shí)挑戰(zhàn)也無限。以電子商務(wù)為代表的技術(shù)潮流正將大到企業(yè)計(jì)算、小到個(gè)人數(shù)字代理的各種應(yīng)用,在世界范圍內(nèi)聯(lián)結(jié)起來。 中間件作為存在于系統(tǒng)軟件與應(yīng)用之間的特殊層次,這樣就使軟件構(gòu)架化成為可能

5,求成創(chuàng)業(yè)功的案例和分析

很多人都有創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng),但往往是在私下里與好友或在網(wǎng)上熱火朝天、激情澎湃地討論一番而很少付諸行動(dòng)。夢(mèng)想高遠(yuǎn)固然重要,但腳踏實(shí)地的籌劃與行動(dòng)則更為關(guān)鍵。不少朋友期望有朝一日能做大老板、大生意,殊不知,若沒有當(dāng)下一點(diǎn)一滴、一步一步小成功的積累,你又如何能操控大生意呢?所以不妨放下我們高傲的身段,從小做起,這樣既可降低風(fēng)險(xiǎn)、逐步積累資金又可鍛煉實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為我們未來事業(yè)做大奠定基礎(chǔ)。 以我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來看,創(chuàng)業(yè)需要弄清下面兩個(gè)問題: 1、 你想做的是什么? 2、 你能做的是什么? 你想做的最好是你喜歡的,這樣你才會(huì)有源源不斷的動(dòng)力推動(dòng)你前進(jìn)。大部分人不成功不是因?yàn)檫x錯(cuò)行業(yè)而是因?yàn)橹型痉艞?。如果你每天都硬著頭皮去做自己不喜歡的事,恐怕結(jié)果不會(huì)太樂觀。 所謂你能做的是結(jié)合你的天賦、能力、經(jīng)驗(yàn)和資金來考慮的。不著邊際的或超出你個(gè)人能力的事最好別做,因?yàn)槲覀兪切”緞?chuàng)業(yè),經(jīng)不起太大的風(fēng)險(xiǎn)。雖說跌倒了可以爬起來,但更多的人是跌倒了再也爬不起來,無奈之下只得又給別人打工。象史玉柱那樣短短幾年就能扭轉(zhuǎn)乾坤的曠世奇才實(shí)為罕見,所以我們大可不必以他為榜樣。另外,無論何時(shí)都不要忘記結(jié)合市場(chǎng)需求及相應(yīng)的消費(fèi)群體,否則只能是紙上談兵,出師未捷身先死。 在我們選項(xiàng)前,我們還應(yīng)列出一些關(guān)鍵點(diǎn),即哪些是我們極力要追求的,哪些是我們最好回避的。以我個(gè)人為例,下列的幾點(diǎn)就是我選擇行業(yè)的若干原則: 1、 必須是喜歡的產(chǎn)品,能夠不斷保持激情;產(chǎn)品及所在行業(yè) 有廣闊的前景,產(chǎn)品是不斷增值的 2、 所選行業(yè)及產(chǎn)品要有個(gè)性,只與一部分人群做生意即可;可以復(fù)制并可以做大 3、 能發(fā)揮自己的天賦和特長 4、 現(xiàn)款交易 5、 少和政府部門打交道,少接觸飯局、歌舞廳、KTV、洗浴中心 6、 穿休閑裝的時(shí)間更多 7. 朝陽產(chǎn)業(yè),成長性高 ,能長期發(fā)展 8.受人尊敬,有行業(yè)成就感 9.有一定區(qū)域壟斷性,我的地盤我做主,避免低層次的競(jìng)爭(zhēng) 10.苦點(diǎn)累點(diǎn)沒關(guān)系,但投資不能太大,滾動(dòng)發(fā)展 以上所列的條件未免太過完美,但我們要知道,老板是這個(gè)世界上風(fēng)險(xiǎn)最高的職業(yè),如果你要選擇這個(gè)職業(yè),一定要先由己出發(fā),縝密思考精心籌劃,這樣勝算比較高,存活的幾率也比較大?;钕聛聿庞锌赡苴A,才有可能一步步朝著大老板、大生意的目標(biāo)努力、前進(jìn)。

6,大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)案例分析有哪些啊實(shí)例分析

中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)知名團(tuán)隊(duì)中國電子商務(wù)領(lǐng)袖團(tuán)隊(duì)首創(chuàng)全球會(huì)員社區(qū)的旗艦團(tuán)隊(duì)集合商界政界頂尖精英的超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)宣傳體系覆蓋千萬人群的優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)首個(gè)建立商學(xué)院職業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)首家引入起航式培訓(xùn)模式的紀(jì)律團(tuán)隊(duì)首推自助式招商講解系統(tǒng)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)隆力奇適合你
1、西安理工大學(xué)2007屆畢業(yè)生小黃曾參加了陜西市政府舉行的全市落實(shí)創(chuàng)業(yè)政策懇談會(huì)。會(huì)上,他一道出自己想建立一個(gè)大學(xué)生求職網(wǎng)站的想法就得到了市長陳寶根的贊賞和支持。在市長的鼓勵(lì)下,這個(gè)充滿了創(chuàng)業(yè)激情的小伙子迅速完善了先前醞釀許久的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書、架構(gòu)起未來網(wǎng)站的基本框架。但一個(gè)繞不開的問題是,由于自己并不會(huì)寫電腦程序,網(wǎng)站的建立必須由專業(yè)的技術(shù)人員來完成,這名技術(shù)核心人物在哪里?苦苦找尋數(shù)月無果,小黃只好暫時(shí)收起創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,先找份工作,給別人打工。 “對(duì)創(chuàng)業(yè)條件分析不足,這是我最大的失敗?!毙↑S這樣總結(jié)自己失敗的起步。 坎坷求職經(jīng)歷激發(fā)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想 大學(xué)最后一學(xué)期,迎接小黃的是一場(chǎng)接一場(chǎng)的招聘會(huì)、一次又一次的失望而歸。“我們不停地奔波于各種招聘會(huì),在海量的招聘信息里想要找到一個(gè)適合自己的企業(yè)卻很難?!痹谂c企業(yè)的接觸中,小黃了解到企業(yè)也存在類似的煩惱。因?yàn)槿狈?duì)學(xué)生的了解,企業(yè)僅通過一次招聘會(huì)或一次簡(jiǎn)單的面試簽訂用人協(xié)議,事后卻發(fā)現(xiàn)招聘來的員工并不適合這份工作,為此浪費(fèi)了大量人力物力。于是,他萌發(fā)出這樣一個(gè)想法———辦一個(gè)不同尋常的求職網(wǎng)站。 小黃介紹說,在網(wǎng)站中,他將為企業(yè)和大學(xué)生搭建起一個(gè)長期穩(wěn)定的接觸平臺(tái),只要大學(xué)生和企業(yè)登錄注冊(cè),雙方就可以通過這個(gè)平臺(tái)相互了解,企業(yè)甚至可以跟蹤大學(xué)生在校期間的各方面表現(xiàn),決定畢業(yè)時(shí)是否錄用。 接下來的幾個(gè)月,小黃開始了廣泛的市場(chǎng)調(diào)研。他登門20多家企業(yè),與人力資源管理部門負(fù)責(zé)人溝通了這一想法,網(wǎng)站的特色服務(wù)內(nèi)容得到70%的人的肯定?!拔視?huì)用兩到三年的時(shí)間向外界推廣網(wǎng)站,吸納大學(xué)生和企業(yè)登錄,并向企業(yè)收取一部分會(huì)員費(fèi)。三年后,點(diǎn)擊量有了一定提升,廣告將成為網(wǎng)站盈利的又一渠道。未來,在繼續(xù)完善網(wǎng)站服務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,推出一系列連帶產(chǎn)品,我相信這會(huì)有更大的發(fā)展前景?!睂?shí)際上,小黃已明確了網(wǎng)站的盈利模式。至于網(wǎng)站的長遠(yuǎn)規(guī)劃,小黃表示他已制定了相應(yīng)的計(jì)劃。 渴望獲得創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 盡管制定了自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、確立了盈利模式、進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,也得到了父母兄長的資金支持,但小黃卻忽視了創(chuàng)業(yè)最為關(guān)鍵的因素之一———組建得力的團(tuán)隊(duì)。 “剛開始我以為這不是問題,懂程序的人多,肯定能吸引到這樣的人?!敝钡街贫▌?chuàng)業(yè)計(jì)劃的后期,小黃才向身邊好友發(fā)布信息,結(jié)果只找到一個(gè)做網(wǎng)站的高中好友。“人太少了,編好這個(gè)網(wǎng)站的程序至少要兩年。”小黃說,目前高校內(nèi)具備這方面技術(shù)的人太少,而有豐富經(jīng)驗(yàn)和能力的人卻不愿意放棄工作跟他一起創(chuàng)業(yè),好比沒有左膀右臂,小黃孤軍奮戰(zhàn)的結(jié)果只能是退下陣來。 “合理的創(chuàng)業(yè)方案、資金和團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)的三大要素,缺一不可,之前我卻沒有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。”小黃感到有些后悔。他說,如果當(dāng)初有人能給他指導(dǎo)和提醒,或許就不會(huì)出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤,“學(xué)校應(yīng)該開設(shè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)選修課,給有創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生一定的指引?!?目前,小黃暫時(shí)放下了自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,開始忙于找工作?!暗扔辛藥啄旯ぷ鹘?jīng)驗(yàn),我還會(huì)繼續(xù)完成創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。這幾年,我會(huì)構(gòu)建自己的生活圈,尋找創(chuàng)業(yè)的最佳團(tuán)隊(duì)?!?/section>

7,自主創(chuàng)業(yè)成功例子

從百元到百萬元的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事在高三畢業(yè)的時(shí)候,他找了20多名初中的同學(xué),組成小團(tuán)隊(duì)做起家教,賺了自己的第一桶金; 在大一的時(shí)候,他和老同學(xué)籌劃建立了咨詢公司,開始了家教業(yè)務(wù),從中學(xué)到了如何管理一個(gè)團(tuán)隊(duì); 因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員的一句玩笑,他又開始了自己出教輔的歷程,首批5000本英語教輔銷售一空,短短半年取得了10多萬元的凈利潤;現(xiàn)在,這位在短短幾年的時(shí)間里組建了一個(gè)學(xué)生團(tuán)隊(duì),一手打造了一個(gè)“從百元到百萬元”創(chuàng)業(yè)神話的大二學(xué)生夏乾良,又在計(jì)劃建立進(jìn)修學(xué)校。他的夢(mèng)想還沒有結(jié)束,他告訴記者,自己的最終目標(biāo),是要做“文化老大”。 第一步 高考后賺了第一桶金 夏乾良目前是復(fù)旦大學(xué)法律系大二的學(xué)生。因?yàn)槠綍r(shí)他常會(huì)輔導(dǎo)學(xué)弟學(xué)妹,雖然是免費(fèi),但家教的經(jīng)驗(yàn)還是挺豐富的,所以兩年前他從建平中學(xué)畢業(yè)時(shí),就動(dòng)起了做家教積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的念頭。于是他召集了在上海中學(xué)、復(fù)旦附中、華師大二附中等學(xué)校的20多名初中同學(xué),將他們組成小團(tuán)隊(duì)做家教。 他們印了2500張小名片———“來自復(fù)旦、交大、同濟(jì)等名校,特殊的教學(xué)方式,提供互助式家庭教育”,然后在浦東、徐匯等區(qū)的居民區(qū)投遞。在成功將自己推銷出去之后,小老師們常常聚在一起分享各自的教學(xué)心得:如何把孩子分成不同的種類;如何分配講課和做題的時(shí)間;如何解決學(xué)生遇到的各式問題。一段時(shí)間后,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部達(dá)成基本統(tǒng)一的課堂教材和授課模式,并對(duì)家教老師進(jìn)行星級(jí)考評(píng)。 暑假結(jié)束,他們教的學(xué)生人數(shù)已有160多人,從六年級(jí)到高三畢業(yè)班,幾乎每個(gè)年級(jí)都有他們的學(xué)生。而依靠這第一份家教,夏乾良等人賺到了人生的第一桶金。 第二步 入大學(xué)建立家教公司 進(jìn)入復(fù)旦大學(xué)后,夏乾良和老同學(xué)籌劃建立了咨詢公司,主要業(yè)務(wù)就是家教業(yè)務(wù)。一個(gè)人做家教自由自在,可一個(gè)團(tuán)隊(duì)就有許多零零碎碎的事情。“我們要根據(jù)不同的學(xué)生分配老師、收集各高中的練習(xí)卷、談?wù)撓乱恢艿慕虒W(xué)計(jì)劃,整個(gè)過程和管理公司做生意沒什么區(qū)別?!毕那几袊@,要不是多年家教積累,管這么個(gè)公司還真是累得夠嗆。他認(rèn)為,長時(shí)間的家教經(jīng)歷不僅教會(huì)了他們?nèi)绾闻c人溝通,還讓他們學(xué)會(huì)了如何合理且有效地安排工作。 曾經(jīng)有名家長要求為孩子找一個(gè)全日制家教,但那個(gè)“小老師”一到客戶家就直接給孩子上課,有時(shí)候?qū)W生做了2個(gè)小時(shí)功課他讓學(xué)生休息一下看電視,有時(shí)因?yàn)橛惺逻t到?jīng)]有做滿規(guī)定的時(shí)間,結(jié)果惹得孩子的家長頗為不滿。經(jīng)此教訓(xùn),夏乾良決定讓所有的老師在第一節(jié)課都先和學(xué)生、家長談心,了解孩子的性格及家長的要求,雙方溝通達(dá)成一致后上起課來就事半功倍。 第三步 自己編寫教輔 編教輔的念頭來源于團(tuán)隊(duì)成員的一句玩笑,雖然對(duì)于這些大學(xué)生來說出書是第一遭,但他們每個(gè)人都是教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的“小老師”,加上為學(xué)生上課時(shí)準(zhǔn)備的經(jīng)典例題,以及自己當(dāng)年高三時(shí)的一些習(xí)題,“OK高考系列叢書”逐漸成型。 不過出書也不是把所有題目簡(jiǎn)單匯總在一起就可解決的,首先要和出版社進(jìn)行洽談。對(duì)出版社運(yùn)作并不清楚的他們于是求助于圖書代理公司。 由于缺乏資金,第一本《高考英語專項(xiàng)精煉》完全是依靠大家的力量白手起家。夏乾良告訴記者,當(dāng)時(shí)沒有錢請(qǐng)專業(yè)的照排公司,他們10多人就一人一臺(tái)電腦,一字一字輸入,再自己摸索學(xué)習(xí)排版軟件。他們?cè)趯W(xué)校旁邊的招待所訂了一間房,整整一個(gè)月的時(shí)間,10多個(gè)人加10多臺(tái)電腦日夜不停地工作,累了困了就直接躺在地上休息。有時(shí)候一些語法他們也說不到點(diǎn)子上,于是便求助于母校的一些資深教師,讓老師為自己的叢書出謀劃策。他們的教輔問世后,首批5000本英語書沒多久便銷售一空,接著系列叢書的語文、數(shù)學(xué)兩本也出版上架,短短半年內(nèi)他們就取得10多萬元的凈利潤。
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