干部如何做好管理學會尊重你的上司，完成好上司布置你的任務。對你的任務完成及管理人員按以下要求進行：1、首先作為干部必須了解并制定你所管轄范圍內的工作職能與工作目標，分解下屬的工作目標與工作職責；2、培訓指導屬下人員的工作方法與工作要求，根據各自的工作目標要求下屬人員編制工作計劃，并按工作計劃實施，以實現工作目標的完成；3、激勵下屬人員的工作任務完成，工作態度，表揚要當眾，批評要單個，給員工留面子；4、定時開例會，下階段工作計劃布置、上階段工作總結，提出提出重點工作要求；5、對屬下人員多溝通，了解困難，...

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