老板拿錢(qián)讓員工管理員工，是所有當(dāng)老板的一個(gè)正當(dāng)合理的經(jīng)濟(jì)實(shí)用的一個(gè)重要手段。如果這些中層管理之中，只有極個(gè)別人很專業(yè)，那對(duì)不起，責(zé)任不在員工在老板，企業(yè)的人力資源、營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理、企劃管理等等這些管理人員，他們專業(yè)嗎，一、問(wèn)題根源也許當(dāng)老板的在說(shuō)員工執(zhí)行力差的時(shí)候，員工也有一大堆苦水要倒。1、各位老板怎么做員工管理？在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)管理員工的難題其實(shí)都難在了這幾個(gè)地方，才導(dǎo)致了諸多的執(zhí)行力差的原因。哪三方面原因?qū)е拢恳弧⑿匠暝O(shè)計(jì)的問(wèn)題二、企業(yè)文化的建設(shè)不切實(shí)際三、沒(méi)有有效的執(zhí)行力徹底解決企業(yè)員...