企業項目管理真實案例及分析2，清暉項目管理案例分享項目管理兩難老版滿意or客戶滿意3，生活中項目管理實例4，急求一個建筑工程項目管理案例5，項目管理案例分析6，項目范圍管理案例1，企業項目管理真實案例及分析+懸賞2，清暉項目管理案例分享項目管理兩難老版滿意or客戶滿意項目管理中有一大項就是：時間管理。正因為這樣的學問存在，就有了輕重緩急和PDCA閉環。所以在存在兩難的背景下，讓誰滿意不是最重要的，而是你合理地規避了時間風險和責任概念。如果你知道老板是言出必行的人，還要在這個問題上糾結，豈不是給自己上了...