烏龜圖的十步法2，惠普十步法3，如何構建全面系統有效的風險管理體系4，加油站卸油十步法5，成功企業如何做戰略6，結合當前實際指出企業應制定什么樣的戰略1，烏龜圖的十步法識別烏龜圖的十步方法：識別過程和過程所有者（負責部門）識別基本的輸入（顧客要求）識別基本的輸出（需求滿足）識別分過程，把輸入轉換成輸出根據分過程完善輸入據分過程完善輸出根據分過程識別每一步需要的設備設施根據分過程識別每一步需要什么人執行識別方法，使過程控制標準化識別過程績效指標，評估效果和效率不明白啊==！2，惠普十步法第一步：企業宗旨...