控制成本的方法只有加強(qiáng)管理與控制員工的工作流程提高員工的素質(zhì)讓員工自覺節(jié)約成本加強(qiáng)對(duì)公司的日常銷費(fèi)進(jìn)行控制，讓員工自覺節(jié)約成本給你個(gè)建議以人為本！你可以把員工節(jié)省下來的原料成本拿出一部分給員工做為獎(jiǎng)金！我想效果會(huì)很好！2，求有效的可以執(zhí)行的企業(yè)成本控制的方法有效控制成本的方法：一、貫徹落實(shí)“物盡其用、人盡其才”的理念。二、人人參與（不能看做僅僅是財(cái)務(wù)部門的事情）。三、將成本控制的目標(biāo)層層分解（納入績效考核）。四、培訓(xùn)節(jié)約型管理知識(shí)和節(jié)約型技術(shù)。五、開展“節(jié)約一滴油、一顆螺絲釘、一分錢”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。...