變革型領導的特征（1）它超越了交換的誘因，通過對員工的開發、智力激勵來鼓勵員工為群體的目標、任務和發展前景而超越自我的利益，實現預期的績效目標；（2）集中關注較為長期的目標，強調以發展的眼光，鼓勵員工發揮創新能力，并改變和調整整個組織系統，為實現預期目標創造良好的氛圍；（3）引導員工不僅為了他人的發展，也為了自身的發展承擔更多的責任。（4）變革型領導能在組織中制造興奮點，產生強大的影響力和沖擊力。也能幫助個人發現工作與生活的價值與興奮點。但如果其目標和價值體系與文明社會基本準則相反，則會對社會構成極大...