人力資源管理規(guī)劃的流程是什么1、信息收集（企業(yè)內(nèi)部信息與企業(yè)外部信息）2、確定人力資源規(guī)劃的期限（長(zhǎng)期規(guī)劃、中長(zhǎng)期規(guī)劃還是短期規(guī)劃）3、人力資源需求預(yù)測(cè)（預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況；用定性或定量的分析方法估算出各職能部門的總的工作量；確定各部門職員的工作量；編出企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)）4、人力資源供給預(yù)測(cè)（從企業(yè)內(nèi)部供給還是企業(yè)外部供給，并借助供給預(yù)測(cè)方法得出具體數(shù)字）5、人力資源供求平衡6、人力資源規(guī)劃的制定和實(shí)施7、人力資源規(guī)劃的考評(píng)和反饋2，廣州市番禺建設(shè)工程報(bào)建程序廣州市番禺區(qū)建設(shè)局主動(dòng)公開(kāi)政府信息...