關(guān)于績(jī)效工資體系的設(shè)計(jì)2，怎么樣設(shè)計(jì)和制定薪酬體系啊3，如何構(gòu)建工資體系4，什么樣的薪酬體系比較合理5，什么是薪資體系6，什么叫薪酬體系1，關(guān)于績(jī)效工資體系的設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)不一樣，可以這樣理解：一、可變性主要強(qiáng)調(diào)有利于激勵(lì)員工完成任務(wù)數(shù)量和自身能力提升。二、基于職位、基于任職者的薪酬體系設(shè)計(jì)。主要強(qiáng)調(diào)規(guī)定動(dòng)作及其質(zhì)量。在實(shí)踐中，一般統(tǒng)一體系兩種類型兼有。2，怎么樣設(shè)計(jì)和制定薪酬體系啊職位薪酬體系首先對(duì)職位本身的價(jià)值作出客觀的評(píng)價(jià)，然后再根據(jù)這種評(píng)價(jià)的結(jié)果來(lái)賦予承擔(dān)這一職位工作的人與該職位的價(jià)值相當(dāng)?shù)男匠赀@樣...