戰略制定的步驟2，戰略制定的戰略實施3，管理學簡述戰略制定的步驟4，如何更好地制定戰略5，如何制定戰略規劃6，戰略的制定過程是什么1，戰略制定的步驟1、評估當前業績；2、評價綜合治理：評價組織高層領導（如董事會和高層管理者）的業績。3、分析外部環境：4、分析內部環境；5、綜合分析戰略因素；6、總結評估并選擇最佳方案；7、執行所選擇的戰略；8、評估所執行的戰略。1、戰略分析，pest環境分析。2、戰略選擇，swot分析及五力模型分析。3、戰略實施，制定戰略目標、競爭環境分析。4、戰略的評估，核心能力培養...