企業(yè)文化與績(jī)效企業(yè)文化推廣機(jī)構(gòu)績(jī)效推廣的關(guān)系。績(jī)效包括三個(gè)層次:組織績(jī)效、部門績(jī)效、個(gè)人績(jī)效，如何有效評(píng)價(jià)績(jī)效對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，績(jī)效管理體系是支持企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理工具，我們應(yīng)該實(shí)施好績(jī)效管理體系，以確保績(jī)效體系的有效實(shí)施。1、如何業(yè)務(wù)經(jīng)理的管理和執(zhí)行能力.提高高業(yè)績(jī)1。關(guān)注企業(yè)高層的管理績(jī)效。企業(yè)要重視績(jī)效來(lái)自高層的管理。企業(yè)高層應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，在績(jī)效management中提高執(zhí)行力，不僅是在企業(yè)內(nèi)部建立“執(zhí)行力文化”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也是衡量企業(yè)“執(zhí)行力”水平的具體指標(biāo)。所以企業(yè)高層要認(rèn)真扎實(shí)的做好績(jī)效在企業(yè)...