同時(shí)，向全體員工灌輸安全生產(chǎn)的理念，對(duì)存在安全隱患的要及時(shí)整改，并成立檢查組定期檢查,如果你需要建議，我建議看看“5S”管理,1、建立健全安全管理體系和制度,、和合理化建議定期評(píng)估，給予安全醫(yī)療積分和精神獎(jiǎng)勵(lì),四是綜合合理化建議實(shí)施效果及評(píng)價(jià)等,安全生產(chǎn)靠制度,6.開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，推進(jìn)班組和企業(yè)安全文化建設(shè)。1、酒店安全生產(chǎn)合理化建議1、建立健全安全管理體系和制度。2、安全責(zé)任制責(zé)任應(yīng)明確。3.嚴(yán)格的過程管理和控制。4.加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全管理。5.賞罰分明。發(fā)現(xiàn)問題，不折不扣整改，嚴(yán)格執(zhí)行“三定”(定人...