同時，向全體員工灌輸安全生產的理念，對存在安全隱患的要及時整改，并成立檢查組定期檢查,如果你需要建議，我建議看看“5S”管理,1、建立健全安全管理體系和制度,、和合理化建議定期評估，給予安全醫療積分和精神獎勵,四是綜合合理化建議實施效果及評價等,安全生產靠制度,6.開展安全生產活動，推進班組和企業安全文化建設。1、酒店安全生產合理化建議1、建立健全安全管理體系和制度。2、安全責任制責任應明確。3.嚴格的過程管理和控制。4.加強施工隊伍的安全管理。5.賞罰分明。發現問題，不折不扣整改，嚴格執行“三定”(定人...