其次，要提高管理的水平，使之成為精細(xì)chemical管理這樣班組成員才能更有序地完成任務(wù)；第三，要提高自己的實(shí)踐能力，讓班組會(huì)員全力以赴做得更好；最后，要建立有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)班組成員的積極性，從而提高班組的整體績(jī)效,國(guó)企班組公司既要重視管理又要努力提高班組的業(yè)績(jī),1、加強(qiáng)從業(yè)人員安全技能培訓(xùn)，開展全面精細(xì)質(zhì)量管理，持續(xù)強(qiáng)化班組獨(dú)立管理，使之全面,2.以全面實(shí)施精細(xì)質(zhì)量管理為手段，以質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理精細(xì)為手段，確保安全，發(fā)展生產(chǎn)，加強(qiáng)管理。1、如何抓好班組自主化管理1、加強(qiáng)從業(yè)人員安全技能培訓(xùn)，...