如何實施員工績效考評方案績效考評是企業人力資源管理工作的難點和重點，也是核心內容。績效考核工作的開展必須與公司其他HR管理體系諸如：員工崗位說明體系、員工獎懲體系以及員工培訓體系相結合才能真正發揮作用。建立績效考核體系的基礎是制定一套符合企業實際情況的、具有較強可操作性的績效考評實施方案。該方案應該包括對每個崗位的考核內容、評價標準、考核周期、考核形式、以及考核實施人員等等。根據我個人經驗，可以把對員工績效考核分為兩個方面：（1）崗位考評：此項考核是因崗位而異，考核內容涵蓋崗位員工的工作“質”和“量”...