東莞有幾家超市好多好多家不少于一百家2，億佰家有如此快速的擴(kuò)張億佰家是怎樣管理這個(gè)高速成長(zhǎng)的企業(yè)的我們?cè)诳焖偻卣怪埃退伎歼^(guò)這個(gè)問(wèn)題，有很多的前車之鑒，發(fā)展過(guò)快時(shí)，如果沒(méi)有適當(dāng)?shù)墓芾砟Ｊ剑秃芸赡軙?huì)重蹈覆轍，為了適應(yīng)目前的高速成長(zhǎng)，我們已經(jīng)逐步把自己打造成一個(gè)輕資產(chǎn)公司了，每個(gè)分店的獨(dú)立性相對(duì)比較強(qiáng)，它享受到我們規(guī)模化帶來(lái)的資源優(yōu)勢(shì)，而在管理上按照我們提供的標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，就像一個(gè)小而快的公司！因此我們的門店即擁有大公司的資源，又有小公司的快速執(zhí)行力，非常健康。3，億佰家連鎖超市的簡(jiǎn)介億佰家集團(tuán)公司成...