6.服從分配和管理，不得損害公司形象，泄露公司秘密,人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)公司當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)收入指標(biāo)及目標(biāo),根據(jù)上一篇文章公司戰(zhàn)略地圖3制定,表現(xiàn)考核(定量)行為考核(定性),公司合理回復(fù),考核標(biāo)準(zhǔn)1,公司制定年度經(jīng)營(yíng)方針和戰(zhàn)略目標(biāo)2,(1)進(jìn)行公司各項(xiàng)任務(wù)制度、考勤制度、保密制度、其他公司中規(guī)定的行為,公司考核標(biāo)準(zhǔn)。1、公司績(jī)效考核怎么制定?performance考核的系統(tǒng)是一個(gè)自上而下的分解過(guò)程1。公司制定年度經(jīng)營(yíng)方針和戰(zhàn)略目標(biāo)2。根據(jù)上一篇文章公司戰(zhàn)略地圖3制定。根據(jù)戰(zhàn)略地圖，運(yùn)用綜合平衡計(jì)分卡的方法制定公司績(jī)...