執行力培訓是什么沒有執行力就沒有競爭力，無論是工業時代，還是知識經濟時代——無論多么宏偉的藍圖，多么正確的決策，多么嚴謹的計劃，如果沒有嚴格、高效的執行力，一切都是空談。執行是每個人的事，從上到下都要加強執行力建設。執行力的培訓只要從原因分析、行為改進、心態修煉、方法步驟四個層次全方位提升個人或者整個團隊的執行力。是給其他人培訓執行力的話，就先調查參訓者的需求，執行力狀況，影響因素是什么，然后有針對性地準備資料和活動。如果是接受別人的培訓，就可以擬定一個長期的計劃，因為執行力的執行力度牽涉到公司管理制...