公司管理規(guī)章制度小于20人的管理就很簡單了，小的團隊說實話不需要太多的文字管理制度。我介意你跟你老板簡單說下我的思路。精神牽引、物質引誘、任務壓力、創(chuàng)新鼓勵贏利分紅。簡單的說，人員少的團隊，需要的是一個主題的方向，從思想上感化同事，讓他們感覺到自身存在的價值、成就感、使他們發(fā)自內心的去工作，這樣提高的不僅是效率。一個人的想法有限但是一個小集體的想法是無限的。老板都懂得祝您好運。2，企業(yè)管理制度人事制度人是企業(yè)中的靈魂，沒有靈魂就沒了激情！我個人認為:不同種類的企業(yè)需要不同種類的管理與模式比如說.服務業(yè)...

每個板塊又細分為很多系統(tǒng)，比如行政管理它包含什么印章管理la、用車管理la、請假管理la；人力資源包括招聘管理、培訓管理、薪酬體系等等,制、財務管理法(含報銷)、合同管理法、固定資產管理法、勞動定額管理法、用工制度(含考勤和崗位及人員)另外，崗位描述和崗位職責也屬于管理制的范疇,一般大中型企業(yè)管理系統(tǒng)包括:企業(yè)管理大綱、員工手冊、生產(包括計劃和場地管理)。1、企業(yè)管理制度有哪些?企業(yè)有大有小。如果是小企業(yè)some管理系統(tǒng)可以合并，關鍵不在于系統(tǒng)有多少，而在于系統(tǒng)的有效性和可操作性。一般大中型企業(yè)管理系統(tǒng)...