中層管理培訓(xùn)課程應(yīng)該從哪幾個(gè)方面入手對(duì)中層而言，要看這個(gè)公司的中層是如何形成的。如果是招聘為主來(lái)的，宣傳更多的是企業(yè)制度和企業(yè)文化，形成團(tuán)隊(duì)性。如果是骨干升上來(lái)的，多培訓(xùn)管理知識(shí)，HR知識(shí)，學(xué)習(xí)方法等。2，中層管理者培訓(xùn)課程有哪些內(nèi)容中層管理者在企業(yè)當(dāng)中承上啟下，是非常關(guān)鍵的一個(gè)層級(jí)。他們既是執(zhí)行者也是管理者，他們之所以被提拔，是因?yàn)樗麄兪且幻诲e(cuò)的執(zhí)行者，但做為管理者往往很欠缺這方面的能力。現(xiàn)代管理之父德魯克指出管理的三大模塊是：自我管理、工作管理、團(tuán)隊(duì)管理。針對(duì)這三大模塊，中層管理者應(yīng)該提升哪些能...