如何成為情境領導者來支持一下！,很不錯，非常好,對,就應該這樣,呵呵，做人要厚道！,我贊賞你的觀點。,支持狂頂！2，如何運用情景領導情境領導模式將員工的狀態分為四種情況：第一種狀態為“沒能力，沒意愿并不安”的狀態(簡稱R1狀態);第二種狀態為“沒能力，有意愿或自信”的狀態(簡稱R2狀態);第三種狀態為“有能力，沒意愿或不安”的狀態(簡稱R3狀態);第四種狀態為“有能力，有意愿并自信”的狀態(簡稱R4狀態)。3，什么是SituationalLeadershipmodel情境領導模式（Situationa...