企業在流程再造的過程中，一定要追求整個企業的最優化流程，不要求每個環節都是最優的,business流程再造的實現過程如下:1.了解企業存在的問題，確定要達到的目標；2.選擇要重組的業務流程；3.分析現有的流程找到癥結所在；4.設計新業務流程；5.評估新業務流程；6.執行并修訂新的流程,流程再造必須有再造的參照和基準，才能有的放矢。1、什么是業務流程再造“業務流程再造”是指對原有業務流程進行徹底的重新設計，將直線型職能結構轉變為平行型流程網絡型結構，從而優化管理資源和市場鏈所鏈接的業務-1再造主要是指有...