通訊公司培訓計劃怎么寫思路是這樣：1、培訓環境分析（為什么要做這個培訓，重要性）2、明確培訓需求（崗位說明書、員工能力素質模型，培訓需求調查表，員工溝通等）；3、建立培訓課程體系（針對不同培訓對象設定不同課程，培訓方式等）4、建立課程師資體系（內部講師，外請講師，外派培訓）5、培訓制度6、培訓考核及評估7、培訓預算。這個是比較系統一點的，如果是小公司，最好能先有個自己的方案，然后找上你們的領導透個氣，和老板談談，看他想要什么樣的培訓，達到怎么樣的效果，最后能把你的建議根據他的意思有選擇的說給他聽，得到...