根據李先生遇到的問題，設立企業經營計劃與財務部負責企業經營計劃的制定、實施與財務管理工作；成立集勞動、人事、辦公于一體的行政辦公室，主要負責企業員工招聘、培訓、后勤、物資采購等雜項工作；設置企業質量管理部門及市場部，負責企業產品質量檢驗、問題處理、與國外客戶聯系及回訪,rnrn企業管理概論:編輯:王文章:企業管理。1、請教達人企業管理概論的案例分析題李先生的問題是，他埋頭于企業Transaction管理，沒有決策層、管理層和執行層人員，沒有明確的分工和職責，屬于作坊式-1。r解決李先生問題的建議:設立決策...