項目經理如何激勵自己的團隊1、制定一些自己團隊相應的激勵政策，當然這種激勵政策能來自公司制度更好，假如公司制度在某方面存在不全面時，可以在自己的團隊制定相應的激勵政策以達到鼓舞員工士氣，凝聚團隊的目的。2、為團隊設定一個鼓舞人心的目標，只有有了目標才能有動力，并且要制定一系列的工作計劃，把年計劃分到每個月，再細化到每周，最后細化到每一天，讓員工知道公司和團隊的計劃和目標，員工才能知道自己要做什么，該做些什么。雖然我很聰明，但這么說真的難到我了2，如何設計項目人員的薪酬激勵體系1、項目人員薪酬形式一般包...