豐田公司的精益生產的精髓是什么豐田也是如此，它在平淡的汽車制造領域里掀起了新的波瀾，實現了更低成本的制造方式。同時得益于朝鮮戰爭的軍需，豐田迅速壯大。在幾十年前人們對汽車的要求不那么高，汽車產品也并不是很豐富的年代，憑借其極高的全球銷量，可以靠大量的產量來實現均衡生產，從而支持TPS的創建。就像福特的大批量流水線生產方式現在不斷地被詬病一樣，豐田生產方式也顯露出了很多不適合的地方。TPS已經被研究N多年了，無論是識別浪費還是需求拉動，無論是“Kanban”還是”Kaizen“......沒有什么是神秘...