如何管理變更管理流程的范圍項目變更管理的難點是項目變更的控制。項目變更管理過程中，特別需要加強管理的是：1、項目變更的必要性（是否需要變更。變更的范圍或幅度）；2、變更的控制?。2，IATF哪些地方提到變更管理對變更管理有效控制方法是什么項目變更控制是指建立一套正規的程序對項目的變更進行有效的控制，從而更好地實現項目的目標。當項目的某些基準發生變化時，項目的質量、成本和計劃從而發生變化，為了達到項目的目標，就必須對項目發生的各種變化采取必要的應變措施，這種行為稱為項目變更。而項目變化是指項目的實際情況...