三、精益管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理邁向更成熟的標(biāo)志精益管理涵蓋公司的方方面面，大的方面講包括精益生產(chǎn)、精益營(yíng)銷(xiāo)、精益研發(fā)、精益信息化等，最后形成一種精益的文化。傳統(tǒng)管理向精益化生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變，必然使推行精益化管理的員工的思想和理念都發(fā)生了翻天覆地的變化，我們可以借助這一改變，逐步去營(yíng)造適合自己的企業(yè)文化。1、企業(yè)管理如何變成精益管理？一、精益管理從組織機(jī)構(gòu)架設(shè)開(kāi)始，只有這樣才能減少不必要的非生產(chǎn)人員的開(kāi)支，提升工作效率。二、企業(yè)用人機(jī)制的改革，尤其是中高層的使用與任命，讓有能力的人，承擔(dān)起與其能力匹配的崗位。三、科...