本文目錄一覽1，如何管理好一個車間2，要如何管理好車間了3，如何做好生產(chǎn)車間管理4，如何管理車間1，如何管理好一個車間30人的車間主任是有點多，但是管好車間并不在這，關(guān)鍵是車間管理體系要健全，如：正副主任職責(zé)要明確，生產(chǎn)和工作流程要得到控制，規(guī)程、工藝，以及各項制度要健全，定額考核要及時到位。另外，車間主任還應(yīng)當(dāng)做到：1、新工藝、新流程、新規(guī)程要盯在現(xiàn)場；2、出現(xiàn)事故要解決在現(xiàn)場；3、車間生產(chǎn)任務(wù)緊要干在現(xiàn)場；4、車間所有的工作精通。這樣你肯定能把車間工作干好！上面說得確實是很不錯，但我想做為一名管理干部...