商務(wù)談判策劃書一、談判主題二、談判團隊人員組成三、雙方利益及優(yōu)劣勢分析四、談判目標五、程序及具體策略1開局2、中期階段3、休局階段4、最后談判階段六、準備談判資料相關(guān)法律資料：八、制定應(yīng)急預(yù)案{0}2，商務(wù)談判會議策劃書一、市場調(diào)研參考內(nèi)容：談判對手情況（談判對手介紹）、產(chǎn)品市場情況、競爭者情況、企業(yè)自身情況（所在企業(yè)介紹）。。。二、談判計劃參考內(nèi)容：談判目標、價格、談判議題、談判議程。。。三、談判接待方案四、項目預(yù)算注釋：此預(yù)算為整個項目的預(yù)算五、項目實施參考內(nèi)容：分工、各環(huán)節(jié)完成時間、項目運用資源...