5.定性考核指標(biāo)與定量考核指標(biāo)相結(jié)合的原則,部門績(jī)效與個(gè)人工作績(jī)效與工作態(tài)度相結(jié)合的原則,改善員工工作績(jī)效,提高工作質(zhì)量,加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和部門績(jī)效,合理配置崗位和人員,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成,性能考核用途:1,3.堅(jiān)持公平合理的原則,力求考核內(nèi)容、考核方法和考核標(biāo)準(zhǔn)合理科學(xué),嚴(yán)格、4、客觀地進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。{0}1、員工月度績(jī)效考核表怎樣填寫?員工Performance考核Table一般從員工的關(guān)鍵指標(biāo)、指標(biāo)定義、目標(biāo)值、指標(biāo)數(shù)據(jù)來源、評(píng)分方法、權(quán)重等角度設(shè)置。性能考核用途:1。改善員工工作績(jī)效,提高工...
更新時(shí)間:2023-03-03標(biāo)簽: 員工考核表模板考核模板員工公司用途 全文閱讀