5.定性考核指標與定量考核指標相結合的原則，部門績效與個人工作績效與工作態度相結合的原則,改善員工工作績效，提高工作質量，加強和提升員工績效和部門績效，合理配置崗位和人員，促進公司經營目標的完成,性能考核用途:1,3.堅持公平合理的原則，力求考核內容、考核方法和考核標準合理科學，嚴格、4、客觀地進行考核評價。{0}1、員工月度績效考核表怎樣填寫?員工Performance考核Table一般從員工的關鍵指標、指標定義、目標值、指標數據來源、評分方法、權重等角度設置。性能考核用途:1。改善員工工作績效，提高工...