對領導評價怎么寫2，如何對領導的有效性進行評價1，對領導評價怎么寫灶王爺上灶，好話多說這問題在一般在中國是平報喜不報憂的，再說，是下屬對領導的評價就更謹慎了，一般不會直接對他有什么公開場所的評價，除非是他的工作上的必需要做的，否則不會冒然對領導的評價，還有一種是有目的有私欲成分在內的借花獻佛式，向別人或領導申拇指夸他，干的漂亮，真是英才，沒有他就不會有這樣的成功。大公司（集團企業）沒年度都會給領導做一次考核，都是給員工提拔的機會，強者上升，弱者淘汰。所以給領導就該如實評價，把該領導的好書面形式表達出來...

但是你草率的回答不僅會得罪人，還會影響領導your評價,6.領導和領導的缺點是太狹隘，不能體現他們的才華,各單位、行政企事業單位考評初評領導團隊成員,這個時候，評價領導已經是一個形式了，因為你的領導可能會被提拔,領導同事看到會讓領導不舒服,首先分析其目的，做好領導評價anonymous評價。{0}1、對自己領導的評價直接提建議自然不合適，直接表揚就叫奉承。領導同事看到會讓領導不舒服。同事也會在背后對你冷嘲熱諷，這種文筆你提交了就改不了了，要現實流暢。最好的辦法就是用事實和數據說話，用數據和業績拐彎抹角的給...