5S管理起源于日本，廣泛應用于日本企業，相當于中國企業進行的文明生產和企業文化,通過制定檢查表，定期回顧，將5S管理納入日常管理是一種有效的手段,對于工廠企業來說，做好車間現場管理最基礎的工作就是做好5S管理,為了提高車間管理的水平和車間的制作效率，掌握車間5S管理的實現要點是最有效的方法。1、車間5s管理內容對于工廠企業來說，做好車間現場管理最基礎的工作就是做好5S管理。5S改進可以進一步提高公司的效益和員工的素質。同時也能讓精益生產管理更規范的實施車間5S管理成為精加工(SEIRI)、糾偏(SEITO...