年終考核是何種考核年終考核屬于長(zhǎng)期考核。一、總則1、為加強(qiáng)和提升員工的工作質(zhì)量和本公司工作質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，制定此考核制度。2、工作質(zhì)量考評(píng)（以下簡(jiǎn)稱“考評(píng)”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評(píng)定、測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果，工作質(zhì)量考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。3、本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工。4、以員工在被考核該段時(shí)期工作成果與表現(xiàn)為依據(jù)，各部門(mén)經(jīng)理對(duì)所屬員工的平時(shí)的工作留意，嚴(yán)密考核。二、考核的內(nèi)容：分以下四部分。1、工作質(zhì)量情況：本季度內(nèi)完...

5、KPI指標(biāo)的設(shè)定不論對(duì)組織、還是對(duì)個(gè)人，對(duì)應(yīng)該是動(dòng)態(tài)調(diào)整的，不是一層不變的，需要根據(jù)組織的管理重心的變化而變化，這樣會(huì)會(huì)使考核更有針對(duì)性年終考核要注意哪些問(wèn)題,需要注意以下幾點(diǎn)：1、關(guān)注重點(diǎn)工作考核的同時(shí)，不要忽視日常工作規(guī)范性要求；2、影響績(jī)效提升的關(guān)鍵要素，如：工作態(tài)度、能力變化，需要結(jié)合360度評(píng)價(jià)，并將結(jié)果反饋給被評(píng)價(jià)人，以便改進(jìn)與提升；3、設(shè)定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)后，一定要針對(duì)每個(gè)目標(biāo)如何有效實(shí)施落地的行動(dòng)計(jì)劃，尤其是針對(duì)年度的KPI指標(biāo)，一定要分解落地措施及行動(dòng)計(jì)劃，這要目標(biāo)達(dá)成才更靠譜；4、績(jī)效...